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2022工程设计半年工作总结1500字通用

2022工程设计半年工作总结1500字通用

时间一溜烟儿的走了,这半年的工作也接近尾声了,这段时间的工作,不仅收获良多,还取得了不错的成绩。又要准备开始写岗位的半年工作总结,相信一些人会觉得岗位半年工作总结很难写吧!我们经过整理,为你编辑了工程设计半年工作总结,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

工程设计半年工作总结【篇1】

进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在201x年上半年取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了上半年工作目标。现将有关上半年个人工作情况作如下总结:

一、上半年工作情况

1、熟悉了解公司各项规章制度

我于201x年x月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

2、熟悉项工程的结构,现场情况

作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

3、参加工程部管理制度的修改

为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。

4、分析201x年上半年天气情况

为了完成上半年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的上半年工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对上半年年全年的天气情况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对上半年的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

二、存在的不足以及改进措施

上半年即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

1、缺乏沟通,不能充分利用资源

在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

2、缺乏计划性

在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄

作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

 三、完成xx月目标计划的措施以及建议

为了公司项目的顺利开展,也为了公司的可持续性发展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。

1、合同管理

合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据。

熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。

树立强烈的合同意识。在合同面前,业主和承包商的地位是平等的。一方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。

2、质量控制

工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量控制,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。

承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。

工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。

监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。

经常深入工地了解情况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。

3、进度控制

进度控制是项目成功与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

4、加强全员经营意识

许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情,与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂,他综合了各个部门的智慧和汗水,并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识,以主人翁的精神投入到工作中去。

201x年上半年已过去,虽然项目还没有正式完工,但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去,展望未来,201x年上半年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。

工程设计半年工作总结【篇2】

20XX上半年的时间就这样很快的过去了,在半年的时间里,我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,工作上受益匪浅,思想上也感悟良多,这对我今后的人生和发展都有举足轻重的意义。既体会到了刚刚踏上工作岗位的新鲜感,又领略到了从事设计工作的严谨与艰辛,现将工作以来的情况总结如下。

一、 工作态度和遵守公司规定方面

积极完成自己的本职工作,工作投入,说热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,为公司的发展贡献自己的一份绵薄之力。

 二、 业务技术水平和工作质量成绩

在前辈们的耐心指导以及个人学习中,逐渐能掌握强弱电、火灾报警、防雷接地设计,对常用的规范和图集有了基本的了解,对于每次工程设计当中同事提出来的图纸上的问题,以及审图的意见,都做了认真的学习,对于电气设计有了全面的了解,技术水平不断进步。在工程设计当中认识到电气设计是要与其他专业紧密联系的环节,其中有给建筑专业提供配电室、强弱电管井、消防控制室面积,给排水、暖通专业消防设备的配电设计、结构专业上梁板与电气管道的配合等等。

三、 工作中的不足与改进

参加工作这么长的时间里,尽管在不同方面都有了一定进步,但仍存在一些不足需要自己去改进:首先,电气设计中各类建筑的设计特点、设计规范了解的宽度和深度将在以后的工作学习当中尽快的提高;其次,在处理不同人际关系的方式方法上还显稚嫩。以后的工作会面临来自甲方、施工方以及不同合作方的人际往来,处理好与不同人员之间的交际也关系到自身的业务能力,所以平时要注意观察,多看、多听、多想有意识的提高。另外,在符合规范规定的基础上,解决甲方和施工方提出来的问题的能力在以后的工作当中积极培养,也要向各位前辈学习。

四、 总结及展望

在过去的时间里,通过不断的学习和提高,我已经渐渐适应了工作环境,也认识了公司的文化、理念和人文气氛,同时也认识到了自己需要学习提高的地方。我相信,通过公司领导及同事的悉心指导,自己一定能够在今后的工作中更好的提高专业水平和综合素质,更好的完成工作,为公司做出贡献!

工程设计半年工作总结【篇3】

本人来到集团建筑设计院工作已经有一段时间了,有幸成为了集团的一名员工。透过这段时间的工作学习,自己在专业技能上和思想上都有了很大的进步,以下是我20xx上半年的工作总结。

一、工程设计的认识与学习

在刚刚开始工作的这半年,尽快适应了工作的环境。在领导及各位同事的关怀、支持与帮忙下,认真学习钢结构设计知识,不断提高自己的专业水平,积累经验。这期间主要学习了《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》、《钢结构设计手册》、《建筑设计规范》、《结构设计规范》等等,个性是对于钢结构设计的理念,由初步的认识上升到更高层次的水平。

这半年学了提工程量,工程量报价,门式刚架的设计,透过做这些工作,对钢结构轻型房屋设计的认识逐步提高,各构件的连接与设计更加全面、经济合理。在此期间,透过办理资质升级文件,整理简单的资料,锻炼了耐性,认识到做任何工作都要认真、负责、细心,处理好同事间的关系,与集团各部门之间联系的重要性。

二、加强自身学习,提高专业知识水平

透过近半年的实习,使我认识到自己的学识、潜力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了必须的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了必须的设计工作经验,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。用心提高自身各项专业素质,争取工作的用心主动性,具备较强的专业心,职责心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

这半年以来,本人能敬业爱岗、不怕吃苦、用心主动、全身心的投入工作中,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足。

经验不足,个性是设计工作是相比较较艰苦的工作,在工作中边学习边实践,要多动脑筋,认真看图纸、看懂看透,熟悉设计规范;自己的理论水平、专业知识、工作经验还是很欠缺的,应当更加努力的学习与实践。

有些时候工作中比较懒散,不够认真用心,工作效率有待提高;在以后的工作与学习中,自己决心认真提高专业知识水平,加强职责心,为设计院的快速发展,为公司经济跨越式发展,贡献自己就应贡献的力量。

以后我应该要做到加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教。加强对钢结构设计的发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,对自己的优缺点做到心中有数;本着实事求是的原则,用心做好自己的本职工作,不拖拉;遵守公司内部规章制度,维护公司利益,用心为公司创造更多的价值。

这半年来,我在工作中出现了不少错误,再次感谢公司领导和同事对我的悉心指导,在今后的工作中,我会继续努力!

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2022部队半年工作总结1500字通用


辛苦半年的工作即将圆满收官,回顾这段时间的工作,在取得成绩的同时收益很多。又要准备开始写岗位的半年工作总结,您是否正在准备写岗位半年工作总结呢?为此,小编从网络上精心整理了《部队半年工作总结 》,希望你更多关注本网站更新。

部队半年工作总结 (篇1)

尊敬的党支部:

你们好!

时光飞逝,岁月如梭。转眼间入伍海南武警四中队半年多了。在这里我对这半年来进行自我进行剖析和个人总结。

本人这段以来严格按照部队的条令条例来严格要求自己!本着对自己前途着想和对部队高度负责的精神来认真的活着!现将好的方面和存在的不足以及下步打算汇报如下:

一、好的方面

1、本人能够坚持一个星期一个3000米长跑。

2,能够管理好自己,让父母少为我操心。

3、帮妈做饭若干次、洗碗若干次。

4、帮老爸洗车若干次,努力工作。

二、存在的不足

1、找到个女朋友,结果被甩了

2、总喜欢熬夜

3、体重明显减轻,好像我又轻了。

4.因为工作原因和战友间的联系越来越少了,

三、遇到的囧事

1、回到家想办个银行卡,结果人家告诉我查无此人

2、刚刚找到工作就把手机丢了,现在我又丢了一部,让我无比的纠结。

3、买了部自行车骑,结果因为每天骑10公里受不了又换了电动车。

4、在公共场合吸烟,导致一位大哥很恼火差点和我干起来。

5.在工作时因为路人围观不配合,拉枪击吓过人。

四、下步打算

1、努力学习政治,不断提高思想觉悟。

2、坚持锻炼身体,保持过硬军事素质。

3、努力找到一个好女孩,好好的爱她

4、做好自己的本职工作,好好工作,天天向上。

以上是我的半年总结,有不到之处请党支部和广大好友批评和指点。

部队半年工作总结 (篇2)

为了真实、翔实的反映团支部建设工作,我们建立了团支部专项档案,专人负责管理,将团支部工作档案详细分为了12个科目。对团支部工作各开展阶段进行详细记载、备案。

一系列制度的建立和落实使我站团支部工作向积极、健康、有序的方向发展。

二、占领青年活动阵地,发挥团支部战斗堡垒作用。

1、开展“两创”岗位建功活动。

“两创”即:争创“青年文明号”和“巾帼文明示范岗”。

我们在收费站口设立“青年文明号”便民服务台,发放“青年文明号”服务卡,为司乘人员提供地图、药品、热水、修车工具等。在收费广场设“创建青年文明号”灯箱,设置监督台和公示牌。做到六公开,并向社会承诺依法收费,无三乱现象;文明服务,无忌语现象;站口整洁,保障畅通。设立“违规违纪举报电话”和“规范服务监督电话”。广泛听取社会各届的意见和建议。并且开展“争当岗位

能手、号手联动活动”。杜绝违规违纪的发生,文明用语使用率达100%。通过以上举措,我们以规范的行为、文明的服务充分展示了“青年文明号”的风彩,塑造了“窗口单位”良好的形象。20XX年xx月,我站被省职工委授予“青年文明号”。

为充分挖掘女职工自身潜力,发挥女职工特长,团支部与女工委带领全体职工自20xx年x月份起,开展了争创“巾帼文明示范岗”活动,极大的促进了霸州收费站各项工作的开展。

为提高职工素质,我们实施了“引导计划”和“青工比武岗位练兵计划”。其中“引导计划”是在每月初根据工作重点和职工普遍存在的薄弱环节制定学习计划,整理编写相应的教材,组织职工利用工余时间学习,在第二个月留营日考核学习成果,成绩记入个人档案,作为日后评优的依据。“青工比武岗位练兵活动”是每季度末以班组为单位进行专业技能、业务知识、内务卫生和队列演练的评比。

从几个月来的学习实践证明,这两项学习计划切实可行,提高了整体素质,培养了一大批青年岗位能手和技术骨干,为“巾帼文明示范岗”创建活动奠定了坚实的基矗

部队半年工作总结 (篇3)

这半年工作里在队党支部领导和业务部门的有力指导下,完成好了队(所)里的各项工作!在这半年里,工作生活中受到了无微不至的关心和帮助,同时也得到领导的指导和点化,我深感荣幸!结合自身工作实际,我从以下几个方便进行总结:

政治思想

政治思想稳定、在工作中不断加强自身学习,坚持用政治理论知识武装自己,使自己在思想认识和能力素质上有了很大的进步、学习中使我开阔了视野,拓宽了知识、坚定了政治立场、政治思想素质和理论水平有了明显提高,签别是非能力也得到了很大的提高!

作风纪律

作风纪律严、工作和日常生活中严格要求自己,不做违纪违规事,严格按条令条例办事!作为机关公勤人员,我清楚的知道贯彻条令条例是打牢部队基础的经常性工作,是确保部队正规工作生活秩序安全稳定的根本保证!

思想素质

本人思想素质好,首先是尊重领导团结战友,工作中时刻服从命令、听从指挥,保持时刻听召唤、认真完成了上级赋予的各项任务,平时能够摆正自己的位置,时刻保持清醒头脑,做到了不该看的不看、不该听的不听、不该问的不问,不该说的不说,坚决不再背后议论领导、战友!在生活中相互关心、相互帮助,共同健康成长,工作中相互学习、相互鼓励、共同进步!-

工作能力

自从调入机关以来,积极学习本职业务,奋发向上、力求进取,不断提高工作能力,精通本职业务,高标准高质量的完成了上级和本职工作任务,得到了上级的一致好评!-

存在的问题和整改措施-

回顾上半年工作和生活,虽然取得了一点成绩,但、在不同方便、不同角度依然存在许多不足和和差距集中表现在:

(1)理论学习不够经常、主要体现在、侥幸心里、不求甚解!不经常、不细致、不深入、不系统、不全面、不规范,理论学习与实践结合的不够紧密等问题…没有完全达到学以致用,用以指导实践在把理论学习成果转化为工作实际上做的不够、效果不明显,理论素养没有达到一个新的高度!

(2)方法不够科学,主要表现在方法单一,缺少灵活性、原则性与协调性结合的不够,效果不明显、不到位、不恰当,发现和指出问题多,盯着问题和跟踪抓落实还有所欠缺,导致工作不细致、不具体、不深入、不扎实等问题。

(3)素质能力不够过硬,主要表现在对部队建设、机关管理不断出现的新特点、新问题、新规律研究探索的不够,在解决工作中遇到的问题时针对性实效性上有差距,综合素质和工作能力与胜任本职工作还有差距,在实际工作中经常会出现一些这种或那样的问题,没有达到效果。

(4)上述的问题和差距都是现实生活工作中存在的,自己有决心在今后工作和生活努力纠正和克服,努力倾心于自己所爱的事业,不断加强思想政治建设和理论修养,始终保持昂扬的精神状态,进一步增强事业心、责任感、紧迫感和危机感,扎实工作、求真务实,进一步强化法规和政治意识,廉洁自律,认真履行新使命,努力把下半年工作完成的更好、更出色。

以上是本人的半年工作总结,不到位的地方请领导给予批评指正。

部队半年工作总结 (篇4)

回顾上半年的部队工作,感受很多,收获很多,这其中涵盖了部队上级领导的培养、教育,同志们的帮助、关心,也涵盖了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。

上半年来,自己始终坚持老老实实做人,实实在在做事这一原则,贯彻做事不贪大、做人不计小的理念,认真履行自己的本职工作。现将工作总结如下:

一、立足本职,实实在在做事

上半年来,自己围绕本级职责,无论做什么,从不敢有半点马虎,也不敢有半点偷懒,更不敢对付应付,尽了自己的职责,尽了自己的义务。

1、完成了省军区组织的通信达标全面考核检查,并被评为省军区达标先进单位;

2、完成了今年年初师组织的团、营、连所有资料录入并制成网页,在网上进行的检查评比工作。当时,时间紧,人员少,任务重,每天加班加点,有时晚上录入资料到深夜,完成了网页的制作,在规定时间内完成了师赋予的任务,受到了师通报表扬;

3、完善了通信库室建设与装备普查建档。

4、保障了每一次电视电话会议的顺利召开和首长、机关的通信联络。搞保障工作,看似容易,自己却深有体会。如开通一部首长电话,须经过四个分线箱,找出八个点,连结四对线,时常自己一个人在楼梯口下一蹲就是一个来小时。

5、完成了师组织的网上对抗演习的通信联络与网络保障工作;

6、完成了今年十一月份省军区组织的民兵、预备役部队无线电台xx演练。此次xx演练,是我团第一次,也是省军区历史上第一次,所以,上级机关非常重视。为了完成演练任务,我和通信连连长、二名战士,克服了诸多困难,当时每天下大雨,为了确保通信效果,在楼顶上多次冒雨架设天线与调整、改变天线方向,最终确保了演练任务的完成。

二、脚踏实地,老老实实做人

自己常怀着一颗平常之心,时刻想到自己是一个山区农民的后代,时刻不忘自己曾是一名士官。特别是在自己工作环境,生活环境有了一定改变的条件下,始终做到诚实做人,时常提醒自己做人做事不能失去规范,要守本份。

1、以诚为本。做到说话心口一致,心地坦诚,表里如一,不说信口开河、无中生有的谎话,不说言不由衷、口是心非的违心话;办事知行统一,不弄虚作假,不做表面文章;为人表里如一,做到对人对己一个样,不搞当面一套、背后一套,从不到任何领导那里去戳谁、说谁,要反映情况,我会直点现象和事实,做到台上能讲、台下也能讲,背人能讲,对着人也能讲;

2、以实为本。老实可靠是做人的美德,更是做好工作必备的品质。所以,领导交给的各项工作,我很少提要求,摆条件,或做了一点小事就常挂在口上,夸夸其谈。

3、常怀律已之心。一是管得住八小时外。现代社会生活越来越丰富,我们面临的诱惑也越来越多,如果生活作风不检点,就很难把住自己,自己没有的爱好、兴趣,八小时外学点东西,看点书报,管管孩子、看看电视、散散步,不该去的地方不去,做到耐得住寂寞,守得往清贫,经得住诱惑。

二是不侵占他人、集体利益。记得办理商品房有线电视一事,当时有人办理说需要xxx元一户,后团领导交给自己办理,通过打报告,找地方领导,最终以xxx元每户鉴定合同。

自己常对自己说,要知足,知足才能心宽,才能常乐,才会保持一颗平常心,才会不为功名利禄所累。

三、与时俱进,努力学习不断提高自我

面对日新月异的新形势和千变万化的新情况、新理论,只有加强学习不断丰富和充实自我,把学习作为增长知识和才干的重要途径,与时俱进,争做学习型的好干部,才能更好地胜任自己的本职工作。

自己干什么就学什么。我自从踏进部队,就与通信结下了不解之缘,从一名通信战士、通信士官、通信技术员、通信排长、通信连长到现任通信股长;从学电工基础知识开始,到学习晶体管电路、到现在的集成电路;从开始外线电缆架设至后来维护程控电话、光纤通信、可视会议、计算机网络通信等,通过不断的学习,一点一滴的知识积累,从不懂至懂、从不会到会,十多年的时间,我就是这样学过来的。

上半年的工作、学习、生活中,自己存在诸多缺点和不足。曾因自己工作大意,导致过首长和战友们交给的一些任务、一些事情没有完成好、没有办好,也因自己个性修养不好,曾冒犯过自己的战友,顶撞过自己的领导,还因自己年龄偏大、兵龄偏长,产生过想法,出现过思想波动。

是组织的培养,领导的关心、教育,战友们的支持与帮助,包容了我的缺点和错误,教会了我做人做事,才有了自己的今天。今后,我将倍加珍惜,努力学习,勤奋工作,忠实履行好老老实实做人,实实在在做事的宗旨,在领导和战友们给予的舞台上,为团队的发展尽一份责任。

部队半年工作总结 (篇5)

时光飞逝,光阴似水。很快20xx年上半年就这样结束了,自己仔细地想想这半年来的的工作、学习,我根据自身存在的问题,查找出平时的缺点,争取在今后的工作学习当中进行改正,将优点继承和保持。争取在今后的工作岗位上尽心尽力的履行好自身的本职工作。半年的工作中,在科首长的领导下认真按照条令条例和规章制度去严格要求自己。半年来无论是实施保障、工作、学习还是生活,都获得了较为明显的提高和进步。下面就是我对这上半年来的工作总结:

一、思想政治方面

上半年来,我牢固树立以集体为家的思想,保持高度稳定,积极配合领导搞好全班人员的思想工作,并且从中查找自身不足,确定自身政治合格。上半年来,我积极参加旅队的大课教育和理论学习,积极学习科学发展观,本人也能从思想上提高认识,把握人员的思想情况,了解本班战士的心理和想法,确保年终岁尾不出任何错误。

二、日常工作

当班长两年以来,工作标准比以往有很大的提高。从自身的内务标准和库房的管理上,都做到线是线,条是条。但是,还是缺乏主动性,平时的工作只求过得去,自身标准离领导的标准还有一定的距离,干起工作来也许还没有起到士官骨干的带头作用。担任保障、公差勤务,完成任务也许还不够利索,总抱着一种能说的过去就行的心理。后来经过科领导的教育、指教和自己的反省,现在明白那样的工作方式和心态是不对的,对自己以后开展工作也是不利的,还会给其他同志带来负面影响。至此,我严格的要求自身,把自己那摊收拾的整齐、利索,个人工作也快捷、高标准的完成,从各个方面都逐渐提高了标准。这些都是科领导平时对我的教育和帮助所得来的。

三、存在问题

1.年终岁尾,思想上有所放松,在一些工作上有轻微抵触的情况。

2.干工作时缺乏雷厉风行的工作作风,存在打折扣现象。

3.在政治教育上,只求表面学习,没有深入探讨。

四、为人处事还不够谦虚谨慎

下步打算:

1.首先要认真学习,提高自身素质。

2.谦虚谨慎、戒骄戒燥的干好平时工作。

3.增强创新意识,拓宽工作思路,做到大胆细致,高标准完成好领导每次交代的任务。

以上就是我上半年来的总结。通过此次总结的经过,我已清楚的了解了自身存在哪些方面的问题,并在其中查找出自身在工作上还是在学习、生活上的优点和不足。在以后的工作和学习、生活上我不会辜负科首长对我的培养和教育。我争取在今后的工作中以优异的工作标准和良好的劲头来向自己和领导汇报。以后不管把我放在哪个岗位上,我都会严格要求自己,高度重视、落实上级领导的指示,高标准完成上了赋予的任务。争取明年的工作有更大的标准和进步。年终岁尾,是案件、事故的高发期,在此节骨眼上,我会严格履行职责、履行条令条例和规章制度,确保在我的岗位上不出任何事故,安全第一的度过。

部队半年工作总结 (篇6)

20xx年在不知不觉中过去了一半儿,在这半年来的工作与生活中,到底应如何做一个自我总结呢?这个问题是有一定难度的。自己来评价自己,自己来总结自己,就必须力求客观,避免成一家之言,要全面、立体地解剖自己。看清优势,寻找问题,借总结之机,欲上层楼。故此,回首半年来的履迹,罗列如下:

首先,在日常工作中的思想有问题。由于在平时工作中,受不纯正目的驱使,干工作的性质也就发生了变化。一旦没有得到荣誉或赞誉,就有情绪,消极怠工,使自己受缚于功利之中,难以解脱,万分苦恼。某夜,月明星稀,豁然开朗。人的一生固然希望自己多姿多彩,光芒四射。然而,淡泊名利,只求永恒光辉,遥挂天边的群星却更是绚丽。天边的北极星虽然没有月亮般地娇美,但却鲜明地向人们指点方向,不求任何回报。顿时,我为自己如此丑陋的人性感到羞愧,对那些生性淡泊的朋友和战友,油然而生一股敬佩之意。干工作如果以虚荣为动力,即使取得了辉煌的成就,也犹如粪土,不堪入目。幸好,我已开始纠正自己了。

其次,我在工作中形式主义的作风严重,花大量的时间,而做无用的事。不求实际结果怎么样,只向别人证明我干了。这种不求实际的工作做法是很不可取的。邓小平同志说:“‘实事求是’是马克思主义的精髓。”也就是说,一切要以遵循客观实际为原则,不能陷入形式主义,教条主义的怪圈。就连恩格斯也说过:“马克思主义不是教条,而是方法。”制订的工作原则,都必须结合实际情况加以应用,这样才能取得良好的效果。

第三,在工作中存在的方法问题。世界上任何事物都有其规律性,必须要认清事物发展的规律,才能掌握工作方法。在工作中,我也想干好,可因为种种原因,总是不得要领。如果别人告诉我1+2=3,下次要再问我这个问题,我也许可以答出来。可要是问我2+1等于几的话,我也许就百思不得其解了。有个楚国人,他家的桌子腿坏了,妻子让他去树林里砍根合适的树杈,来做桌子腿。那个人背着斧子在树林里转了大半天,最后灰溜溜地回来了。妻子问他:“你砍的树杈呢?”他丧气地说;“我在树林里转了大半天,没有象桌子腿那样向下长的树杈。”

也许我们会笑那个楚国人,可我们在日常生活中,不也常犯和那个楚国人同样愚蠢的错误吗?一方面,在实际生活中,要培养敏锐的洞察力,对世界万物给予持久的注视,培养强烈的好奇心。

部队半年工作总结 (篇7)

工作即将告一段落,回顾这半年来的工作,本人在中队党支部的正确领导和全体战友的帮助支持下,认真按照条令条例和规章制度去严格要求自己,认真落实上级的指示精神,半年来,不管在工作、生活、学习上,还是在思想觉悟上都取得较大的进步,下面我就全年来的工作、学习、生活等情况作以下汇报:

一、政治思想方面

半年来,本人在思想上牢固树立以队为家的思想,保持高度的稳定,团结在中队党支部的周围,作为一名士官,在中队组织的各项政治理论教育和三个代表及落实科学发展观的教育中,积极参加,并且从中查找自身存在的不足,通过科学发展观的学习和特色社会主义理论的专题教育,使我在思想上提高了思想觉悟,作为士官要真正的把科学发展观在部队的工作中落到实处。半年来,我和积极参加中队组织的政治教育和理论学习,积极学习领会上级的各项指示和规章制度。思想基本上保持稳定,没有任何事故的苗头,真正做到了中队所提出的要求,本人能够从思想上提高认识,积极汇报自己的思想状况,确保了自身思想上的高度稳定。

二、工作方面

本人在担任卫生员以来,能够严格要求自己,认真履行好自己的职责,立足本职,干好工作。半年来,能够紧紧的团结在党支部的四周,积极发挥士官骨干的模范作用,完成了上级交给的各项任务。在演习以来,工作任务较重,我本人没有被这大项的任务所压倒,而是在内心默默的化艰巨为力量,尽职尽责的干好工作。对领导交给的每项工作,及时顺利圆满的完成。并力求高标准,高质量。

三、生活方面

本人在日常生活中,团结同志,关心战友,帮助其他同志解决困难。在生活中,把战友们当作自己的亲兄弟,时常同战友们拉家常,聊天谈心,即营造了和谐的氛围,又与战友们更进一步的拉近了距离。

四、存在的问题

1.思想上有放松现象,在大项任务面前,有畏维情绪。

2.履行职责上缺乏雷厉风行的工作作风,存在老一套的思想。

3.在理论学习和基本技能上,只求表面的学习,而没有深入的探索,没有真正达到学以致用的目的。

4.在士官发挥作用上还有待于进一步加强。

5.工作积极性有待于加强。

6.在关心战友方面还存在漏洞,没有真正深入战友中去。

取得的成绩只能代表过去,在明年的工作中,我将吸取经验教训,争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。以上的我半年来的工作总结,如有不足之处,敬请领导和同志们批评指正。

部队半年工作总结 (篇8)

半年来,xx在xx领导的亲切关怀和xx党支部的坚强领导下,坚持以“xx大”会议精神和“三个代表”重要思想以及科学发展观为指导,以思想建设为中心,业务技能培养为重点,工作任务完成为目标,团结协作、共同努力、讲成绩、谈效率、促发展。半年时间以来,在营内各项业务中都取得了一定的成绩,同时为整个修理排工作顺利开展打下了艰实的基础。下面,将半年来的工作情况总结如下。

一、思想政治

上半年、我xx切实按照《思想政治教育大纲》和年初拟定的工作计划,牢牢扭住思想建设这个主题不放松,全面贯彻执行党的xx大精神,深入贯彻落实科学发展观,大力培育当代革命军人核心价值观,认真学习关于新形势下国防和军队建设重要论述,牢牢把握思想政治建设的时代课题,坚持突出主线、服务中心、把握关键、打牢基础、确保稳定。年初,人员变动,队伍更新,针对新老交替的实际我们开展了一系列的工作,首先摸清了新兵的思想,调整好他们的状态,同时纠正了老同志的思想偏歧,确保了人员变动,思想工作,作风不变。其次在xx集体建设中拿出方案,通过xx务会,个人谈心得方式使全排同志认清形势,明确方向,教育大家做一个“守纪律、爱本职、爱集体、甘奉献”的新时期好战士,并通过争优比先等活动,进一步促进了排内的思想建设,扎实开展深入学习实践科学发展观活动,加紧做好军事斗争后勤准备,全面加强党小组建设、加强人才队伍建设,为确保部队安全稳定和各项任务的圆满完成提供了强有力的思想保障。

(一)科学发展观教育推向深入:半年来,在全军开展第三批学深入习实践科学发展观的热潮中,xx加强对学习实践活动的指导,加强情况分析掌握和重点环节的检查,及时解决遇到的矛盾和问题。活动取得了明显成效。切实帮助了连队官兵全面、系统的把握和理解科学发展观的科学内涵,精神实质和根本要求,排里还利用板报对活动进行宣传,浓厚了学习氛围,大大提高了官兵的学习热诚。

(二)大力培育当代革命军人核心价值观:部队紧紧围绕强化官兵精神支柱,扎实开展“培育当代革命军人核心价值观”主题教育活动,深化我军历史使命、理想信念、战斗精神和社会主义荣辱观教育,着力教育引导官兵自觉践行“忠诚于党、热爱人民、报效国家、献身使命、崇尚荣誉”的当代革命军人核心价值观。

(三)开展专题教育活动:上半年,我们重点进行了“积极适应中国特色军事变革,努力争做党和人民忠诚卫士”专题教育,在党员中进行了保持先进性教育,穿插进行了密切内部关系教育、法纪教育、保持健康心理教育、岗位职责教育、时事政策教育等。通过一系列的思

想政治教育,官兵思想政治基础不断牢固,更加坚定了马克思列宁主义信仰,坚持党的绝对领导,全体官兵能够安心基层,积极工作,认真履行职责。

(四)加强党团组织建设:建设坚强的xx支部。常言道“不是金钢钻,不揽瓷器活”、“打铁要凭自身硬”,党支部要真正成为部队统一领导和团结的核心,就必须不断加强自身的建设。基于这个认识我们xx一班人结合班子调整,严格组织生活制度,不断强化班子成员的自律意识、敬业精神、表率作用。支部一班人生活上互相关心、学习上互相帮助、工作上互相支持、思想上互相提醒。xx坚持民主集中制,按照“十六字”方针讨论决定重大问题,公道正派地处理和解决热点敏感问题,严格执行上级命令指示,支部“三个能力”不断增强,形成了较强的凝聚力和战斗力。

(五)注重因材施教方法多元化:我们把理论学习和政治教育始终放在政治工作的重要位置,注重教育前进行认真调查摸底,掌握官兵的思想实际,对各项教育都进行了科学周密的计划安排,编写了教育授课教案,并组织课后讨论,加深对教育内容的理解和深化,教育中我们在教育形式的多样性和灵活性上下功夫,改变了过去“你讲我听,你讲我做”的灌输式单一模式,大力开展群众性自我教育,拓宽教育渠道,保证了教育时间、人员、内容、效果的落 二是运用各种有效载体,开展经常性思想工作。我们建立了以党员、士官、班长为主体的思想工作骨干队伍,大力开展群众性的谈心活动,充分发挥“三互”小组在经常性思想工作中的作用,对官兵在工作、学习、生活中产生的现实思想问题经常进行分析,在官兵中开展了“三互”活动,坚持贯彻疏导方针,以理服人、以情感人,官兵中出现思想问题能够及时发现,准确掌握,正确处理。我们成立了预防工作领导小组,积极开展安全保卫和预防犯罪工作,充分发挥保卫委员、安全员、法律咨询员、心理咨询员的作用,坚持预防为主,综合治理方针,有科学的理论武装官兵头脑,有效杜绝了腐朽思想的侵蚀,实现了“三无”。

二、军事训练和专业训练

(一)、抓好军事训练:军事训练是提高部队战斗力的根本途径,也是圆满完成执勤任务的根本保证。我们严格按照《陆军军事训练和考核大纲》,围绕提高保障能力,以体能训练为重点,积极开展“五小练兵”活动,穿插进行骨干培训。支部对训练工作非常重视,定期分析训练形势,认真研究和解决训练中的倾向性问题,大力加强训练中的思想政治工作,开展多种形式的小比武、小会操、竞赛活动,有效地调动了官兵的训练热情,训练效果比较明显。官兵发扬了“一不怕苦、二不怕死”的革命精神,切实达到了高标准,严要求的目的。在训练上骨干始终走在队伍前面,身先士卒、科学筹划,大大增强了连队官兵的身体素质。为部队正规化建设奠定了扎实基础。

(二)、突出抓好专业训练: 作为一个部队的技术兵,具备优良的业务技能是更好开展工作的前提。为此我们根据部队工作的实际,一方面注重个人学习,另一方面立足岗位练兵。注重传帮带,通过业务一帮一,一带一的做法,使同志们熟练地掌握业务工作。在这方面特别是xx里的几名老同志,做得比较好,在自己刻苦训练同时,能够及时的把自己的心得和经验传授给新同志,不但提高了排业务训练成绩,而且增进了集体的凝聚力,同时大多新同志,在平时工作中扎扎实实、勤勤恳恳,在业务训练上更是刻苦努力,争先恐后,业务水平得到明显提高。在认真贯彻专业训练大纲的同时,把提高战士维修保养能力作为训练最终目的,排里一帮人深入分析训练形势,及时解决训练中存在的各种问题和矛盾,注重“实战保障能力”,把握关键环节,将理论学习和实践锻炼紧密结合起来在专业训练开始之初,xx党委请来了车辆维修专业人员,行了深入浅出的讲解,在专业辅导中,我xx官兵积极好学对平时修理工作中的各项疑难进行了“刨根问底”。在平时保障工作中,特别是在三、四月份的抗旱救灾车辆维修任务中,我排充分考虑当前技术状况,合理安排人员,对xx连队的车辆进行了维护保养。与此同时结合对新同志的维修教学,使新同志的车辆维修技能有了很大的提高。

三、强化行政管理,提升部队建设水平

(一)抓了条令条例的学习教育。在平时学习训练的基础上,按照机关统一安排,在4月份集中开展了条令学习月活动,我们从日常生活的点点滴滴抓起,注重作风养成,强化官兵履行职责,遵章守纪,服从命令的(二)抓好安全防事故工作。xx建立了安全工作领导小组,组织对官兵进行安全教育,实施安全检查,实行安全工作责任制。加强枪弹管理,严格落实各项规定制度,加强对闭路电视、查勤网络的管理和保密教育,防止了各类问题的发生。 (三)加大班长、骨干的培训力度,提高其管理能力。通过参加上级组织的各类集训、培训和在岗培训锻炼,班长、骨干事业心、责任感不断加强,能够以身作则,知兵爱兵,不断改进管理方法,增强管理工作的科学性和有效性。

四、规范后勤管理,增强后勤保障能力

在经费管理上,严格落实财务管理制度,坚持“一支笔”签字,做到xx当家,集体理财。在伙食管理上,认真抓好“五项制度”的落实,坚持“双人采购,三人签字”,实物验收等制度,杜绝了“跑、冒、滴、漏”等不良现象的发生,在有限的经费内搞好调剂,让官兵吃得满意。在公用物资管理上,落实计价挂账制度,战备物资按“三分四定”要求存放,并实行标签化、架子化。在营区种草养花,绿化营院。

五、存在的不足

虽然我们取得了一定成绩,xx建设也呈现较好的上升势头,但仍然存在不少不可忽视的问题。

(一)政治教育的方法还不够灵活。主要表现在课堂教育与实习生工作、生活、思想实际结合不是很紧密,还存在照本宣科的情况,教育的“一感三性”不强。

(二)军事训练、勤务训练质量不高,与实战结合不够紧密。主要表现在官兵训练中,还有个别同志思想不够集中,有在训练场嘻笑打闹现象,官兵执勤中处置情况和应急反应能力也不是很强。

(三)有时作风还不够严谨。表现在集合站队有个别同志拖后腿,队列养成也不够好。还有一些同志对待工作讨价还价,对安排的任务不能认真积极负责地去完成。

(四)两个群众性组织作用发挥不十分明显。主要表现在工作缺乏主动性、规范化和经常性。

(五)正规化建设标准还不高。表现在对硬件、软件建设关系协调不够好,软件没有及时跟上硬件的步伐;部队管理中也有时紧时松的现象。

以上存在的不足,我们要在今后的工作中下功夫解决。

六、下半年工作计划

从存在的问题中,我们看到了修理排的责任之所在,为了开展好以后的各项工作,我们准备主要从以下几个方面着手:

1、以“科学发展观”的学习贯彻为牵引,继续抓好部队的理论学习和政治教育。“积极适应中国特色军事变革,努力争做党和人民忠诚卫士”专题教育结束后,要继续抓好教育成果的转化继续加强思想政治建设,强化教育改革,提高教育效果。

2、坚持车辆维修训练的中心地位,积极摸索训练的新方法、新规律,在维修技术方面大力开展技术创新。

2022保安半年工作总结范文简短1500字


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保安半年工作总结范文简短 篇1

上半年的结束对我的保安职业生涯来说不过是沧海一粟,但这段时间完成的保安工作却让我产生了不少的感触,虽然能够在巡视工作中做到尽职尽责却没有太多出彩的地方,在我看来若是不能够尽快在保安工作中建立竞争优势则很有可能变得碌碌无为,所以我能够时刻保持危机意识并将精力放在如何做好保安工作之中,而且我也应该对自己在小区完成的上半年保安工作进行简单的总结。

站岗执勤方面能够对出入小区的车辆进行严格的登记,在我看来小区外的车辆占用业主的停车位无疑是难以被容忍的事情,对此我会进行严格的甄别并要求外来车辆进行登记后再进入小区内,事实上这样做既是为了便于小区的管理也是为了部分业主的安全着想,对于家中有小孩的业主来说小区内有车辆行驶终归是不太安全的,所以我在大多数情况下都会要求外卖车辆或者出租车禁止进入小区,另外我也会对小区旁的专用停车场进行管理并安排业主车辆停放有序。

日常巡视则会在自己负责区域对可疑情况进行严格的检查从而排除隐患,一方面采取人工巡逻与小区监控结合的方式对各个区域进行巡视,我也会经常在各处巡视并将精力放在监控难以顾及到的死角,而且我对楼道也会进行定期巡视并检查部分设施是否存在故障的状况。另一方面则是加强与门卫的沟通从而确保小区车辆的出行都有着严格的记录,这样做也是避免出现车辆的偷盗状况从而让业主遭受不必要的损失,所幸的是多年来的保安工作让我对大部分小区业主都比较熟悉,所以当车辆出现异常出行记录的时候也能及时发现并确认是否为业主本人。

积极参与培训并在保安工作中强化自身的工作能力,由于上半年物业领导对小区保安进行过培训从而让我从中获益许多,主要是对管理方面的培训让我意识到自身能力的欠缺,这意味着我在以往的保安工作中还存在着不少疏忽之处,通过培训的完成让我弥补了这方面的弱势并更加重视保安工作的展开,而且我也有在网上查询保安工作的管理方式从而以更严格的标准要求自己,这样的话我也能够通过工作能力的提升为小区的安全建立更加完善的防护体系。

可以说过去的上半年让我在保安工作能力方面得到了很大的提升,这也意味着我应该将精力放在下半年的工作中去并争取做得更好,对我而言保安工作的完成也是为了对小区业主们负责自然要对得起他们的信任才行。

保安半年工作总结范文简短 篇2

在过去的半年里,我保安部紧紧围绕工厂全年的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新,不断提高,全面地完成了今年的各项任务,为我们今日大工厂再创了新的业绩。

20xx年是xx大工厂实现“三步走”战略目标最为关键的半年,我部门根据董事长提出的“立足市场,加强经营,夯实基础,规范管理”这一总体思路,结合我部门的实际情况,努力实现“以服务促质量,以质量创品牌,以品牌求发展”总体管理目标。认真做好治安消防的安全工作,加强对工厂员工的安全培训,积极协调各单位工作,为工厂长期稳定的发展,做出自己应有贡献。

总的来看,我们半年来的工作有许多好的方面,也有许多不足,为了能在今后工作中,扬长敝短,特对今年工作进行总结。

一、各项考核指标全面完成

在工厂各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺利完成全上半年的安全保卫任务。在半年里未发生一起重大责任事故,消防设施、设备的完好率全年达到了xx%。为工厂各部门进行消防安全培训达xx多课时。真正起到了保驾护航的作用。

二、建立健全绩效考核制度,实行激励机制,发挥员工的工作积极性和创造性

实行绩效考核是我们工厂从严治企、强化管理的需要,是落实目标责任制的强有力依据。

我部门结合自身的特点,将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩,通过不断完善的激励机制限度的发挥员工的工作积极性和创造性。涌现了许多感人的事例。

如在工厂停业期间,为了保证工厂财务安全和能顺利交接,我部员工xxx、xxx、xxx三名员工主动提出住在xx,虽然设施简陋,备件较差,但三名员工毫无怨言,放弃自己休息时间,一边参加正常的工作,一边轮流在xx值班,为xx的顺利开张立下了汗马功劳。

今年xx市遇到了连续的高温天气,一度达到xx度,创历史高温记录。我部门人员,又都处于第一线,严热的天气,给我们的工作带来了一定的难度,但我们坚守岗位。

员工以工厂为家的同时,部门也坚持贴近、关心员工,急员工之所急,想员工之所想。

三、强化管理,不断进行学习和培训,力求优质服务

通过对员工的培训和再培训,加强了各员工的工厂意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作,针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病,统一了标准。为客服务的思想明显得到加强,为我们工厂、部门赢得了荣誉。

由于工厂行业工作的特殊性,客人的需求常常与我们的工作要求发生矛盾,有些客人不理解,常发生辱骂保安员,甚至做出一些过激的行为。我部保安员,坚持以“客人是服务的对象”为宗旨,耐心仔细地做好工作,对于客人的辱骂从不还口。

我们在做好为客服务的同时,也做好对内部的服务工作。今年x月份以来,局开展多项文体娱乐活动,如在xx广场举行的艺术节电力专场演出,消防安全运动会,职工篮球赛。为了使这些活动顺利的进行,我部门人员尽心尽职,放弃休息时间xx多小时,对各项活动进行安全保卫,圆满完成了局机关所交给的任务。另外,部门多次制止电力系统内部职大规模xx。得到了局领导的好评。

我部门还主动为各部门及外包单位进行消防安全培训,听取各部门的培训意见,改进不足,提高培训质量。

四、努力做好工厂的治安和消防工作,加强消防设施、设备的保养

安全工作是企业的生存之本,在xx的指导下,我部门坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真、扎实做好每项安全防范工作。

我部门对工厂的重点部位和部门,经常进行巡视和检查。对容易引发事故的危险点,重点范围认真进行消除隐患。对发现的安全隐患,及时进行处理,不能处理的,如实上报。

半年来,我们加强了对工厂消防设施、设备定期进行了检测、维护、保养。与蓝天消防系统生产厂家保持密切联系,配合厂家人员一道做好消控中心人员专业操作培训,使消控中心工作人员能够正确使用好蓝天消防设备,并爱护、保养好蓝天设备,减少因错误操作而引起的各类故障和毛病;对期灭火器进行了更新维护,缺少零部件的消防器材及时补齐,对重点部位的消防设施、设备进行维护保养,存在故障进行了维修,确实保证了正常使用,万无一失。

我部门还多次迎接电力系统、地方消防公安大检查,积极参加xx片组的消防会议,起到了监督和互相学习的作用。

虽然过去的半年我们部门在各方面取得了可喜的成绩,管理水平得到了极大的提高,但我们也必须正视到工作中存在的困难及面临的挑战。一是,员工还不能完全按照标准进行自我约束,素质参差不齐,有待下一步的提高。二是,我们的管理人员水平还有待于提高。三是,我们的设备还有缺陷,不能很好的起到监控作用,需要进行改进。所有这些问题和不足,都有待于我们今后认真地思考和总结改进。

回顾了20xx年来的工作,切实感受到了更为严峻的工作形势形。但我们保安部坚信在工厂各级领导的指导下,紧紧围绕工厂的全年中心工作,以脚踏实地的工作作风,为工厂的发展和稳定做出新的贡献!

保安半年工作总结范文简短 篇3

光阴似箭日如梭,转眼间半年已经过去。回顾我们保安队在xx半年来的工作,可以说是成绩多多,受益多多,体会多多,但是存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作,根据领导的要求,现对半年来保安队工作总结如下:

一、关于上半年的工作

由于我们是商住一体的小区,而且又是客户单位比较重要的管理位置,责任重大,压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命,我们重点抓了三项工作:

一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我们在队伍建设上就坚持“两手抓”:一手抓人员的配备,一手抓素质的提高。在人员的配备上,我们从年轻有活力的队员;

同时,我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。通过半年的努力,我们团队的基本上以20多岁的年轻人为主。在队伍建设上,我高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素质的培训。同时我们还专门邀请xx市消防大队的专家,来为队员讲授消防方面的知识与技能,使队员都能尽快掌握各项基本的本领,达到上岗的要求。队员上岗后,我们还坚持每周半天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素质不断提高。半年来,我们保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力与战斗力,能出色完成任务的队伍。

二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规矩,不成方圆”。团队组建后,我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接;

队员上下班都必须列队行进,充分展示军人的素质与风彩。

三是抓思想建设。由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是我们保安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但可变性也很大。因此,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。在工作方法上,我们根椐不同队员,不同情况,灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育,灵活多样地实施思想品德的教育。如我们抓住人员成功阻止上访闹事群众、拾金不昧的事迹,组织全体队员在学习的基础上,展开“人的价值在哪里?”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?”、“我认为一位合格的保安应是……”的大讨论,每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章,并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题与差错,我们要求:不得隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改进工作。

形式多样的思想品德教育,收到了实实在在的效果。无论在工作上,还是在日常生活中,我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面。即:工作积极主动的多,消极应付的少;

干事情吃苦在前的多,讨价还价的无;

做好人好事的多,违纪背法的无。

二、半年工作的体会

半年来的工作、学习和生活,我们取得了很多的成绩,也得到了锻炼和提高,可以说受益匪浅。主要得益于以下几个方面:

一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。首先,大队长身为领导,在各项工作中都能走在前面,干在前,给广大队员树立了榜样,增添了干劲和信心;

同时,公司多个领导曾多次亲临保安队,给队员讲形势、讲要求,讲保安业务与物业管理方面的知识,使广大队员深受鼓舞;

更重要的是每一次大的活动,客户单位主管等领导,都能亲临现场,组织指挥。所有这一切,都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。

二是得益于工作上的创新。我们是在江韵园从事保安工作的。首先是在工作内容上创新。我们工作中,没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教,而是把工作层面渗透到生活层面,从表象渗透到内心。当队员生病,或遇到困难时,只要我们知道的,我们都会尽力关心和帮助的,只要我们能做到的,都会全力去做,做不到的,也尽力想办法帮助。如一位队员的手受伤后,工作、生活受到影响,我们及时去看望他,给他送去饭菜,帮他洗衣服,同时,在工作上帮助调班,好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时,都会提前为他们订好蛋糕,并准时为他们举行小型的生日宴会。这种人性化管理,不仅使受帮助者个人深受感动,更使全体队员都能感到温暖,看到希望。其次是思想观念上的创新。我们采取典型事例的教育方法,全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上,在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例,我们都组织队员进行学习,同时,引导他们多问几个“为什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境与工作要求,我们在工作方法上不断的创新,使工作的方法从严肃向灵活;

从单一向多样;

从会议讲向正常化;

从说教向谈心,关爱转变。这种有益的创新尝试,事实证明是有效的、成功的。很多队员都能自觉打消临时观念,树立长期作战的思想,从而工作更安心、更用心。

三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自五湖四海。他们在工作上,都能求同存异,顾全大局,无论工作条件多么艰苦,生活条件多么简陋,工作任务多么艰巨,他们大家都能团结协作,共同拼搏,想方设法尽心尽力完成任务,其精神实在感人。下半年我们之所以能在江韵园闹事多、情况复杂,天气不利的情况下,比较出色地完成各项工作任务,得到客户单位的一致好评,全体队员的共同努力功不可没。这些都凝聚着全体队员的智慧与汗水。

三、存在的不足和今后的努力方向

回顾半年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在:一是由于队员来自四面八方,综合素质参差不齐;

二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;

三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

下半年及今后的工作要求将会更高,难度将会更加大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实,承认困难,但是不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。具体讲,要做到“三个再创新”,“两个大提升”,最后实现“三个方面的满意”。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;

在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;

最后达到让公司领导满意,让客户单位满意,让来江韵园办事的领导、客户,满意。

以上是我们保安队今年工作总结,不到、不妥、不对之外,恳请领导批评指正。

保安半年工作总结范文简短 篇4

20xx年上半年,我们在公司领导的正确领导下,保安部全体人员认真贯彻和执行公司各项指示和要求,协同各职能部门,以安全是企业的生命,服务是企业的灵魂为理念,在日常安全防范、服务中以诚信为本、开拓进取、科技创新,保障客户安全,维护社会稳定为使命。深入、扎实地开展保安管理及维护客户财产安全的工作,全心全意地为公司的生产工作提供安全保障。现将上班所作工作总结及下半年的打算如下: 20xx年上半年工作总结

一、

保安部组织架构为人员共10人,设经理1名,副经理1名,人事专员1名,内勤1名,纠察员2名,区域项目经理4名。 从4月1日开始有了新的组织架构。设经理1名,内勤主管1名,内勤1名,保安大队长4名。

二、

1、保安队伍的组建,入职条件必须是政治合格,无犯罪记录,诚实、守信,要具备爱岗敬业精神,服务和服从意识要强。入职前要通过面视、政审、现场答辩、身体检查、形象等,确保每位保安员符合公司的要求,对新入职保安员进行专业知识培训以防火、防盗、防破坏、预防自然灾害为重点,突发性事 1件的处理,应急能力的培训。经测试合格后上岗,保证工作正常开展。

2、加强工作职责的培训和提升,服务礼仪的培训,礼貌值班、文明接待客户、服务于客户的不同要求。而尽量满足客户,加强语言沟通能力的培训,培养提升服务的价值观,树立良好的服务形象。

3、执勤时始终坚持克制、严谨的工作态度,遇到施工工人不理解谩骂、辱骂时,始终保持不还手、不还口的高姿态,体现出公司严谨、规范、专业的文化风貌,处理异常事情沉着冷静,大局观强。

4、保安部非常重视队伍日常管理培训学习,组织每月一次骨干例会,例会的只要内容包括,第一个议程:对本月份各护卫点考核的成绩通报,对打架事件的严肃处理及处理结果通报,第二个议程:怎么样快速提升队伍的整体素质和下一步工作安排,做出了重要指示,第三个议程;各分队长汇报近期工作情况,第四个议程:由部门经理总结工作及下月计划。第五个议程:内勤与各队长进行工作协调。

三、在肯定成绩的同时,我们在工作中也存在一些问题和不足,主要表现在以下几个方面:

1.保安的治安防盗意识有待提高。由于保卫部人员的流动量比较大,在职人员新同志比较多,治安防盗意识比较淡薄,这就要求我们在思想上必须高度重视,队长要着实对护卫点人员加强教育,起到率先垂范的作用,形成“帮新促老”的良好 2局面。

2.进一步加强班组建设。加强班组管理,优化队伍结构,不断提高班组长的管理水平,是切实增强各治安大队凝聚力、执行力和战斗力的可靠保障。

3.强化制度落实,加强制度管理,在执行中还有不到位的地方。

四、XX年下半年工作计划

组织建设工作就是公司的思想,部门的灵魂。为了把组织建设工作做好,决不拉公司后腿,保安部将树立以下观点:

1、提升个人综合思想素质,以制度为准绳。做好各类制度的培训工作。

2、加强全体队员的工作作风及纪律的把关,端正不良心态,使全体队员达到工作共识;

3、加强各岗位工作责任心,把各项安全防范工作列入新年度的重点,加强对各区域的巡查力度,维护良好的公共秩序;

4、高标准,严要求,加强应急队员的日常训练,提高处置突发事件的能力;

5、建立健全安全督查制度,有效解决安全隐患;

6、完善奖罚制度,确保队伍的管理。

以上是保安部的工作总结及未来计划,保安部未来会遇到许许多多的挑战,我们坚信,保安部的全体同志一定能客服困难,战胜挑战,及时完成公司领导交办的各项工作任务。我们在总结经验教训的同时,立足于公司实际,结合本部门的工作 3状况,与各部门积极配合,相互合作,坚决打好20xx年下半年的攻坚战。

保安部

二〇XX年七月八日

保安半年工作总结范文简短 篇5

2018年即将结束,审视自己一年来的工作,总结一年的得失,感触良多。一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责。作为一名保安员,但在我心中,恒宝小区就是我的家,领导就是我的家长,同事就是我的兄弟姐妹,小区的事就是我自己的事,我要精心守卫我的家,使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员“守卫小区、守卫我家”的责任重大。

保安是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧。记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给我们的每一项任务,做到让领导放心。

在部门_经理的带领下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到了住/租户的满意,同时也得到了领导的认可。我们今年的工作是比较繁琐的一年,有住/租户的装修施工,进出的人员多且复杂,加上因当前金融风波浪潮的影响而愈加加剧了当前治安形式的严峻,这都对我们的工作增加了压力,在这种情况下我们加强了对进出人员、施工人员的监管和登记,加强巡楼的力度,把事故彻底消灭在萌芽状态下,确保了小区的安全。

在工作之余,在部门的部署下,我们进行了保安员体能训练,内容包括,队列训练,军体拳等。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划,我刚开始时也和队员一样有怨言,觉得成天训练这个没什么必要,但最终我明白要想有整体过硬的业务本领和强壮的体能素质,没有刻苦训练关键时刻怎么能发挥出我们“养兵千日、用兵一时”的作用呢?所以我们一直坚持。

作为保安还是一名义务的消防员,今年在部门组织的几次消防安全培训和发生火灾时的应急处理方案中,能认真地学习记录,掌握消防知识,结合本小区的消防设备、设施,定期组织人员进行设备的巡查和维护工作,以“预防为主、防消结合”的方针,确保住/租户的生命财产和安全。

y

尊敬的各位领导:

大家上午好,我叫,是物业服务处的一名员工。能作为其中的一名员工代表发言,我倍感荣幸。

我的主要工作内容是负责所在小区的安全护卫与消防设备的管理,绿化还有土建维修的跟进等工作。听起来只是些繁琐的小事,但实际上意义重大,我个人认为非常重要。

做好安全护卫和消防工作,就能保障业主的生命财产安全,保证他们安居乐业。为了完成这个有意义的工作目标,在公司领导的支持与指导下,我们根据总公司和物业公司的规章制度,进一步完善了保安员岗位职责•岗位规范•工作质量考核标准•交接班制度•夜间巡逻制度•安全消防车辆管理工作考核标准等各种比较合理全面的规章制度。这就使我们以后的工作有了一套比较系统的依据和标准。

为了能使保安员的工作能力不断提高,使新的规章制度得到充分落实。根据小区的实际情况和保安员现状,我们又制定了一些措施:第一,在每周一的保安例会上坚持拿出半小时的时间来共同学习新制定的规章制度,鼓励所有保安员围绕如何做好本职工作和如何克服实际工作中的漏洞大胆建言献策,通过群策群力来提升我们的总体工作水平。第二,制定了夜间对保安员的不定期巡查和监控抽查制度,通过两者结合,及时发现工作中的不足之处,并在每周的工作例会中及时通报,使所有员工能在以后的工作中不再发生同样的错误,以保证我们这支保安队伍共同进步,并最终能合格的完成每一天的工作任务。值得庆幸的是,我们今年以来没有发生一起盗窃•消防•交通方面的安全责任事故,这就使我们以后的保安工作有了更大的信心,我们一定会做得更好。

以前小区的绿化工作,除了浇水是自己完成外施肥•喷药•修剪都要靠雇人来完成。但是经过每次的跟进工作,我们发现其实没有多大的技术问题,非常容易掌握,只是比较辛苦而已。在我们纪经理的提议下,我们开始在请来的_身边打下手并逐渐的学会了各种基本的绿化管理知识现在我们已经可以独立的完成草坪修剪•绿化苗木的剪枝整形及普通的病虫害防治等工作。为公司减少了部分开支,减轻了负担的同时,也提高了我们自身的工作能力。为我们以后更好地完成绿化工作提供了保障。

现在我们除了积极完成自己的自身工作外,更多的时间用来学习各种专业知识,这不仅是对自身素质的提高,也能为今后更好地服务于公司作出更大的力量。

保安半年工作总结范文简短 篇6

今年上半年即将结束,作为一名保安员,在我心中xx小区就是我的家,领导就是我的家长,同事就是我的兄弟姐妹,小区的事就是我自己的事,我要精心守卫我的家,使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员“守卫小区、守卫我家”的责任重大。

一、认真完成保安职责

保安是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧。记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给我们的每一项任务,做到让领导放心。

二、加强巡视力度

在部门x经理的带领下,我们圆满地完成了上半年的工作任务,得到了住/租户的满意,同时也得到了领导的认可。我们上半年的工作是比较繁琐的半年,有住/租户的装修施工,进出的人员多且复杂,加上因xx的影响而加剧了当前治安形式的严峻,这都对我们的工作增加了压力,在这种情况下我们加强了对进出人员、施工人员的监管和登记,加强巡楼的力度,把事故彻底消灭在萌芽状态下,确保了小区的安全。

三、定期参加训练

在工作之余,在部门的部署下,我们进行了保安员体能训练,内容包括,队列训练,军体拳等。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划,我刚开始时也和队员一样有怨言,觉得成天训练这个没什么必要,但最终我明白要想有整体过硬的业务本领和强壮的体能素质,没有刻苦训练关键时刻怎么能发挥出我们“养兵千日、用兵一时”的作用呢?所以我们一直坚持。

作为保安还是一名义务的消防员,上半年在部门组织的几次消防安全培训和发生火灾时的应急处理方案中,能认真地学习记录,掌握消防知识,结合本小区的消防设备、设施,定期组织人员进行设备的巡查和维护工作,以“预防为主、防消结合”的方针,确保住/租户的生命财产和安全。

四、今后工作计划

坚决服从领导、认真领会并执行公司的经营管理策略和指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位。认真对待并坚决完成部门交给的各项工作任务,积极协助主管做好班组的日常工作,并为班组的建设出谋划策。工作中不怕吃苦受累,勇挑重担,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练自己的意志,增长自己的才干;并勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误,不断调整自己的思维方式和工作方法,分阶段提出较高的学习和工作目标,不断追求更大的进步。

加强学习,勇于实践,不断积累,勇于开拓。在理论学习的同时注意讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己扎实的理论功底、正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的组织能力、机智的分析能力、果敢的处事能力、广泛的社交能力;并虚心好学,不断地向部门主管请教取经,吸取他们的成功经验,不断鞭策自己使自己有学习的方向和目标。坚持“预防为主、防消结合”的消防方针,完善消防设备巡查及保养措施,并加强消防知识的培训,提高防火意识,掌握消防设备的操作方法,确保安全。

我坚信在公司领导的英明决策下,公司的明天会更好,作为公司的一份子,在下半年的工作当中我将一如既往,全心全意的为公司的不断发展壮大贡献自己的一份微薄之力。

2022下半年安全工作总结1500字


本文为句子田地推荐专题“上半年工作总结”相关内容。

半年的工作马上就要圆满结束了,回想过去的这半年工作,提高工作的能力,收获满满。我们需要动笔写一份自己岗位的半年工作总结了,对于写岗位半年工作总结,你有什么可分享的吗?由此,栏目小编为你收集并整理了上半年安全工作总结请收藏好,以便下次再读!

上半年安全工作总结【篇1】

我乡认真梳理20xx年上半年安全生产工作,现将报告如下:

一、领导重视

我乡高度重视安全生产工作,虽我乡无企业,但我乡属山区乡镇,道路交通安全、地质灾害安全、森林消防安全形势严峻。结合我乡实际,制订了《**乡20xx年安全生产工作实施方案》,并下发各村、事业单位。我乡逢会必讲安全,并且在各项专项安全生产活动前必召开相关安全会。如:

1、春节前安全生产会,强点道路交通安全,通报**村一起火灾事故;

2、三月份召开“**乡地质灾害、防汛、道路交通安全暨第一季度安全生产工作会”,强调汛期间安全生产工作,并做了具体安排部署;

3、“茶博会”期间安全生产工作会议,特别强调“茶之旅”期间旅游线路的道路交通安全一系列工作部署。

4、4月20日召开“**乡20xx年防汛、地灾演练动员会”,要求各村两委干部全部参加观摩。**提出严阵以待、完善预案、全面排查、建立台账、落实措施、信息畅通的总体要求。

二、主要工作

1、排查、整治工作

(1)、今年上半年我乡组织安办、交管办以及村组干部150余人次开展道路交通、地质灾害等排查、巡查。排查出道路飞石路段12处,新增地质灾害点一处。目前飞石路段已全部安装路面警示标识和政府提示,完成了闭环管理。共计使用资金近20000元。

(2)、主要领导带队成功处理**村2社主要干道上一起10?悬石隐患,共计使用资金20xx元;

(3)、新增联乡村6社山体滑坡地质灾害隐患点,已落实监测人员,并将相关资料完善报送国土局地灾股备案。

(4)、开学之际,交管办、安办暗访和明察形式在该期间开展安全隐患排查和检查,检查对包括:建筑安全、地质灾害隐患监测、道路交通安全、食品安全、危化品和烟花爆竹生产经营检查、森林防火、消防等,组织50余人次排查和检查,未发现较大安全隐患。

2、专项整治工作

(1)、“今冬明春”安全生产工作。制定了《**乡人民政府关于切实做好今冬明春安全生产工作的紧急通知》

针对我乡山区形势,春节期间返乡群众集中返乡和冬季我乡山区道路易降雪出现结冰路面,领导小组要求交管办密切和**交警中队合作,在易发事故路段采取各项措施,确保群众出行安全。交管办组织人员在**村、联乡村5处危险路段树立安全警示标识,布置安全警示线500余米。

(2)、开展巡查排查。春节前后组织乡、村、组干部50余人开展了巡查排查,未发现较大安全隐患。

(3)、开展防雷避雷设施排查工作。在乡域范围内未发现较大避雷设施安全隐患。

(4)、认真组织开展了防汛、地质灾害应急演练。6月份,在三合村8社开展了30余人参加的防汛演练;在赵沟村2社开展了50余人参加的地质灾害应急演练,全体村干部观摩了演练。两次演练圆满完成,达到了预期的效果。

3、宣传教育工作。

(1)、宣传方面将**安委办〔20xx〕13号转发至7个村和单位,要求各村认真学习引以为戒。

(2)、制定和签订安全生产目标责任书。要求各村、相关事业单位向乡政府签订《安全生产目标责任书》,承诺在20xx年度认真开展安全生产工作,确保本年度不发生较大安全生产事故。

(3)、认真开展“安全生产月”活动。6月xx日,我乡组织人员在人员集散和密集场所张贴宣传画,发放防汛、防地质灾害、家庭用电、道路交通安全等相关宣传资料400余份。

三、下一步打算。

我乡将继续认真按照制定的本年度安全生产工作方案开展工作,加大山区乡镇道路交通安全巡查和排查工作;加大摩托车涉牌、涉证等违章查处工作;加大地质灾害点隐患排查工作,并加大各个地质灾害隐患点整治工作,逐步消除各点;加大对在建施工工地安全的监督管理工作,确保施工安全。

上半年安全工作总结【篇2】

20xx年以来,在物探二公司党委、物探二公司的正确领导下,在公司安全环保部的关心帮助下,在全中心干部职工的共同努力下,认真贯彻大庆钻探、物探二公司各级文件精神和各级领导讲话精神,把安全工作放在首要位置来抓,严格并有效地运行HSE“两书一表”,使经警队的HSE工作收到了良好的效果,下面就20xx年以来的HSE工作进行如下汇报:

一、总结经验并制定详实的HSE工作计划,保证HSE工作有序进行。

1、年初,单位开展上年度HSE工作总结,要求每名员工对其一年的工作进行总结,针对总结出的问题,制定20xx年的努力方向,并把各项指标分解到各岗,做到规划具体,目标明确。

2、结合20xx年度元旦、春节期间安全保卫工作,组织相关人员对员工进行了职责履行情况考核,结合考核和员工目前综合情况,对重点员工进行20xx年执勤上岗夏工作能力评估,为今年的“四防安全”守卫做好了人员准备。

3、建立健全了上下一体化的安全管理网络,从队部到各岗位层层有安全负责人,使安全、健康、环境工作时时处处有人管,为HSE工作的正常开展提供了组织保证。

二、坚持经常性的安全、健康、环境保护的教育和员工培训工作,落实上级文件精神,不断提高员工安全意识。

坚持每半月一次的安全例会。利用例会学习国家、总公司、大庆钻探、物探二公司等领导的讲话,以及上级文件精神,20xx年上半年以来我们传达贯彻了物探二公司20xx年HSE工作安排;物探二公司关于开展春季安全防火工作的通知;物探二公司关于HSE九项原则、六条禁令宣传培训计划的通知;物探二公司关于安全生产专项整治的通知;物探二公司关于开展“安全生产月”活动通知;物探二公司关于开展安全环保大检查等文件精神。并结合目前中油公司、集团公司、物探二公司的安全生产形式和事故案例对职工开展教育,使职工“安全第一、预防为主”的思想不断得到提高。

三、强化风险管理,落实各项制度,开展各种有益活动,保证HSE工作目标的实现。

1、严格按照HSE作业指导书和检查表进行风险控制,严格执行安全生产、环境保护检查制度,定期对经警队所有岗位进行安全检查,严格控制“三违”现象发生。

在定期检查的同时,结合上级及经警队开展的各项活动,开展专项检查工作,保证了各项规章制度的贯彻落实。

2、根据上级文件要求和经警队工作特点开展了各项有益活动。20xx年以来,我们结合春季风大物燥易发生火灾的实际情况,开展了春季防火工作、开展了安全生产专项整治活动、特别是厂区维修改造工程实施以来加强了厂区巡逻、开展了“安全生产月”等活动促进了HSE工作的顺利开展。

3、强化HSE体系文件的运行,以文件的内容作为我们日常工作中生产生活的指南,上半年我们完成机修中心应急救援预案的修订工作。

20xx年上半年,通过以上工作的开展,使经警队的HSE工作有了明显的提高,保证了各项工作任务保质保量安全顺利的完成。

上半年安全工作总结【篇3】

半年以来,在公司及矿山领导的正确领导下,在理塘县委、政府及安监局等地方有关部门的指导下,日乃金矿严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,遵守国家和地方政府有关矿山企业安全方面的法律法规,充分发挥职能作用,为矿山安全生产和生活有序顺利进行做出了积极努力,矿山各项基础设施、安全保障设施建设顺利开展,并于20xx年7月9日得以开工生产。完成的目标和主要工作总结如下。

一、安全设施及工作任务完成情况

20xx上半年在公司及矿山领导的重视和具体领导下,矿山管理人员认真履行安全监督管理职责,承包方蒲江工程队认真组织生产、抓好各项基础安全管理,较好地保证了基础建设及生产任务安全有序进行。

1、公司重视矿山安全组织机构的建立、健全,在20xx年3月1日理正字【20xx】1号文件就已明确了日乃金矿安全生产与综合治理领导小组成员名单,领导小组负责矿山安全生产与综合治理工作的监督和管理,后来又根据公司人员调整变化及安全生产发展需要于20xx年6月30日理正字【20xx】29号文件重新调整、充实了安全生产与综合治理领导小组成员,加强了安全机构的人员力量,确保公司矿山安全生产、和谐发展。

2、矿山自20xx年7月正式筹备进驻,为了进矿山道路的安全,至今

已投入资金400多万元进行了德巫乡至矿山70多公里的道路加宽及维修,确保了人员、车辆、机械进出德巫及矿山的安全。同时也为矿山周边百姓通行县、乡两级政府驻地保障了安全。

3、在矿山生产区域内,公司投入上千万的资金进行安全平台建设,确保采掘现场的安全。预计投入资金5000万元进行修建尾矿库,对尾矿库的建设严格遵守安全设施“三同时”制度,做到了同时设计、同时施工、同时投入使用,确保了尾渣的排放安全。

4、公司认真领会并贯彻执行甘安监[20xx]61号文件《关于全面推进矿山安全标准化建设工作的通知》精神,积极做好日乃金矿安全标准化前期准备工作,起草了公司矿山安全标准化工作各项相关文件,把安全标准化工作提到了日常议事日程,为矿山安全标准化年底达标开展积极工作。制定并颁布实施了《日乃金矿安全标准化管理体系文件》、公司组织相关部门编制了《理塘县正金矿业有限责任公司日乃金矿应急预案汇编》,并对预案内容组织员工进行了认真学习,下一步力争对各预案均进行演练。

5、对危险化学品氰化、钠的审批实行专人负责制,管理使用实行“五双制”原则(双人发货、双人记帐、双人双锁、双人运输和双人使用)。对包装物实行集中销毁,专人监督,内塑料包装采用使用过后立即销毁(焚烧),外铁皮包装物采用挖坑填埋。确保氰化、钠审批、购买、运输、使用、各个环节的安全。

6、生产现场严格各项规章制度、操作规程,严禁违章指挥、违规操作,对违章指挥、违规操作现象,发现一起查处一起,决不姑息,上半年我

矿坚持进行每日安全巡查,对查出的安全隐患立即组织整改,确保了采剥现场、排土场安全无事故。

7、在进入7月份前,我矿组织召开了汛期防洪工作会,把雨季防洪工作放在首要位置来抓,制定了雨季24小时领导带班值班制度,并严格做好值班记录,积极做好了雨季期间的防洪、防汛工作,确保了矿山雨季安全生产。

8、20xx年1月份,公司出资由四川省宏博安全科技有限责任公司(安全评价资质证书编号:APJ-【川】-007-20xx)编制完成了《安全预评价报告书》,在矿山即将开工生产之前,由四川省冶金设计研究院(资格证书编号:工咨甲12720070003)编制了《日乃金矿采矿工程安全专篇》。

二、其他重点工作完成情况

一是建立健全各项规章制度、操作规程。随着矿山的发展和生产情况的变化,对已经建立的制度,重新进行了梳理,不适合的进行修改,没有的内容进行了增补,使制度更有针对性和操作性。二是加强对贵重物品(载金炭)、剧毒物品(氰化、钠)和其他危险物品的管理。加强“三品”管理是矿山安全生产工作的重中之重,是出发点也是落脚点,这项工作做的好与坏关乎企业的生命,必须确保绝对安全、万无一失。牢牢把握严格落实制度是重点、加强人员责任心是关键、经常检查是保证的原则。今年上半年在“三品”的管理上,严格按照这个原则开展工作,保证了无丢失、无被盗、无事故。对载金炭的管理,缷炭实行由安保处,办公室和堆浸场、后勤处四方共同签字的办法,

没有四方人到场不准卸炭;加强“三品”库房的严格管理,实行人防、技防和犬防的措施,加强监督检查,保证人员在岗在位,监控和报警设施的安装正在进一步落实中,犬防到位,保证了库房的安全。三是加强对安全平台边坡、排土场、排洪沟的日常维护和管理。在汛期安保处经常和采选车间的部门领导配合对矿山的防洪设施进行下班后疏通,特别是加强了夜间的安全检查,对发现的险情和隐患,及时进行处理,至8月份汛期防洪工作比较安全有效,没有发生任何问题。四是广泛深入的开展“安全生产月活动”在安全生产月活动期间,利用会议短训班等多种形式,多次对员工进行宣传教育、培训,提高员工的安全意识,增强员工安全防事故的自觉性,使“人人讲安全,处处防事故”真正成为每个员工的自觉行动;为员工配发了安全帽等劳动防护用品;在库房、排土场、堆浸场、林区、道路悬挂警示牌,使安全生产活动做得有形式、有内容、有效果,受到州、县、乡各级领导及相关部门的好评。五是积极参加上级部门的培训,确保矿山特种作业人员持证上岗。今年矿山派员参加甘孜州举办的民爆物品管理使用培训班,培训了爆破员、库管员、安全员等,参训人员都以认真积极的态度学习,取得了优异的成绩和证书,为下一步矿山使用民爆物品持证上岗工作奠定了基础。六是保持和地方公安、安监部门的沟通,发展良好的工作关系,取得他们的支持和帮助。七是积极做好村民的帮扶工作,与广大村民建立了良好的关系,使矿山的生产得以安全顺利开展,企业与藏民和谐共处,为政府的维稳工作创造了基础。

三、存在的问题

矿山施工承包队伍里部分管理人员安全意识不强,制度的制定和落实不到位、不严格,抱有麻痹侥幸心理。下一步做好施工队伍的管理,强化各项机制,建立健全各项规章制度、操作规程,并监督施工方严格遵照执行,是我们义不容辞的责任,力争矿山安全发展,和谐发展,使矿山的安全工作向正确健康方向迈进。

上半年安全工作总结【篇4】

上半年安全工作总结

安全是个永恒的话题,是各项工作进行的有力保障,在上半年我站的工作中,我们始终坚持“安全第一”的工作方针,把安全工作作为一切工作的前提,通过全站人员的团结协作,锐意进取,不断地把安全工作做细、做实,开创新的局面,实现上半年“0”事故的计划目标,为全年整体工作目标的完成奠定基础,现将上半年安全工作总结如下:

一、全员重视,加大思想教育,提高职工安全意识,为生产的顺利进行提供可靠的精神支持。

生产必须安全,安全促进生产,在日常工作中,我站坚持“周二”安全工作会议,坚持班前讲话和班后总结,交接班时必须交接安全情况,通过这种反复灌输,巩固,使职工在意识上、思想上逐渐认识到安全工作对我们计量站确确实实是一项重要工作。生产要发展,安全是保障,职工形成安全的意识,才能真正实现安全生产,才能真正实现生产安全。在逐步地统一职工思想后,职工在工作中就有了责任感和工作热情,不再是被动的学习安全知识,查找隐患,有了内在的动力后,整个精神面貌,以及整个班组就在日常生产中逐步发挥整体的优势来。依靠全员齐抓共管,我站的安全工作取得了一定的进步,为我站各项工作的开展打下了坚实的基础。

二、紧贴HSE,不间断进行培训,提高职工安全知识和安全技能。

HSE知识的学习和应用是我们学习和工作的重点,我站在培训中坚持集体学习和自学相结合的方式进行,在每个“周二”生产例会中,把健康知识、安全知识、环保知识,融为一体,穿插典型事故案例和家庭事故,同时我站在培训中充分调动职工的积极性和主动性,在每次的培训中加入职工个人的安全讲解,由职工自己分析、总结。这种方法因其贴近一线生产,贴近生活,贴近职工自己,受到大家的认可,在组织讨论分析举一反三,吸取教训的过程中,使职工的安全意识和处理类似问题的经验更加丰富。在理论知识培训中,我站采用分散学习和集中考试相结合,大大提高了职工的理论知识水平。在集输大队的季度考试中,我站取得了较好的成绩。对实际技能培训,我站利用站部现有条件侧重于计量技能和安全技能,使职工能独立操作,正确操作,提高实际操作能力。

三、丰富安全活动,多形式查找隐患

在xx年上半年的工作中,我站在安全工作方面把重点防在日常的检查上,日常管理中,每天由值班干部带领大班人员对全站所属的仪表、仪器、设备进行工作性能和安全性能的检查,发现异常情况及时处理和报告。在每次巡检中,把设备的运转情况认真记录,对比,一旦发现隐患,及时汇报,进行处理,在这种双层纵横交叉检查下,我站的安全工作管理水平有了较大的进步,我站在青年安全监督岗的实施中充分发挥青年人的积极性,调动全站职工查隐患,促整改。在六月份的安全生产月中,我站将按照计划认真进行,以增强了职工的安全思想、提高了职工的事故应急能力为目的认真进行每一项工作。

四、加强值班制度,加大监督力度。

我站对值班干部要求24小时监守岗位,每天对外输生产情况和岗位职工安全生产情况都及时掌握,发现问题及时处理,不能处理的及时汇报给大队和调度,作到及时发现问题,及时解决问题。岗位工人按时上、下班,没有发生一起迟到、早退现象,工作中始终保持着高度的责任心,加大夜班查岗,监督岗位工人工作状态,保证生产正常运行。

xx年上半年的工作目标顺利完成,在良好的工作基础上,我站职工将更加努力地做好安全工作,使我们的安全工作再上一个新台阶。

上半年安全工作总结【篇5】

20xx年农村公路管理所领导班子始终把安全工作放在首位,认真贯“安全第一,预防为主”的方针,强化安全管理工作,建立安全管理专效防范制度。围绕局党委安全工作的总体安排和部署,结合我所实际,找准我所安全工作重点。即公路生产安全、养护建设安全、工程建设安全等。

一、加强安全管理制定安全生产目标

上半年我所制定《安全生产应急预案》成立了相应的应急救援队伍,加强了我所对各种紧急情况的应急处理能力。同时根据局党委下达的安全生产目标责任和我所安全工作的具体情况与各部门签订了安全生产责任书,制定了全年安全生产目标。

二、强化安全检查

消除安全隐患,强化安全检查,发现问题、消除隐患、防止事故发生、保障生产安全,是我们安全管理工作的重点,我们采取全面检查和专项检查相结合,定期检查和不定期检查相结合的方式,加大了检查力度,上半年我所安全生产领导组先后组织安全生产例行检查3次专项检查2次。路面、路况检查,有效地保证了全县农村公路安全生产。

三、加强安全意识

加大安全生产宣传,为提高职工安全意识,我所对职工加强了安全教育培训,使职工深切体会提高安全生产意识的重要性。本所结合局里的“安全生产月”活动,在濮阳县农村公路悬挂警示条幅500条,并给过往司机和沿途村民发放安全生产宣传单90000余份,在全县营造了安全生产良好氛围。

虽然上半年我所安全工作做了很多切实工作,但是还存在意识仍需要加强安全管理人员的自身业务素质仍需提高等问题。全所职工下半年继续提高,尽最大努力做好。

上半年安全工作总结【篇6】

上半年,我分局安全生产工作在市局的正确领导下,以科学发展、安全发展为动力,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,认真落实上级有关会议文件精神,开展了“春运”工作和继续深入开展“打非治违”回头看专项活动与“安全生产月”活动,上半年在管辖道路上没有发生因道路设施管理不善而引发的责任事故,我分局内部没有发生责任事故,保持了安全生产形势稳定,取得了阶段性成果。回顾上半年安全生产工作,主要做了以下几点:

1、“春运”工作顺利开展。为避免道路安全事故的发生,保障春运工作的有序开展。我们加强对桥涵的检查,在春运前完成九头铺桥竣工通车。安强加对道路安全隐患的整治。安排资金修复了南前线约100米三河段的翻浆路面。道班工人采集建筑废料,填补到西连路段坑槽,保障道路畅通。重点巡查国省道路段,及时清除路面障碍物,避免道路出现意外安全事故。

2、坚持一岗双责,签订安全责任书。分局局长与市局及县政府签订了“安全生产责任书”;按照责权对等,责任分明,分局又与各股室、直属单位签订了“安全生产责任书”。并把责任书职责层层分解,落实到具体部门,落实到个人,形成了齐抓共管的局面。同时健全制度,加强检查,要求道班工人在作业过程中必须严格遵守有关规定,从源头上避免道班职工受到伤害。

3、注重交通工程的修补。我们通过加强道路巡查,及时维护及补齐交通工程。上半年我们补种了g207线示警桩30支和清洗了全线的反光片。在s376线徐城至西连路段增设3块道路施工警示标志牌;这项工作非常重要,4月23日在通港路发生重大安全事故,市成立安全事故调查组倒查,由于该路段安全标志标线齐全,避免给我们带来责任。今后,我们在安全工作中还要不断加强。

4、在雷雨天气到来前,我们根椐有关规定,完成了全分局的防雷设施检测,并整改了曲界站一处锈蚀断的避雷针,用去资金6000元。今年,我们还为养护人员投入3.9万元购置安全服和雨衣。上报计划购置养护车一辆,更换曲界站的残旧养护车,从交通工具方面保障职工安全。

5、抓好“打非治违”回头看专项活动及安全活动月活动。到6月份止已对s376施工路段进行了15次“打非治违”专项检查,全面清理施工路段尚未整改完成的安全隐患,并落实整改措施,确保边施工边通车路段的道路交通安全。根据市局和县政府《“安全生产月”活动实施方案》的要求,我局结合实际,自6月1日开始,广泛动员,认真开展了以“强化安全基础、推动安全发展”的活动主题的全国第十二次“安全生产月”活动,分局机关、收费站、养护站统一悬挂安全生产宣传横幅,张贴宣传画和标语,分局设置了“安全生产月”活动宣传栏。参加了省局召开的安全生产月动员会和公路安全讲座及参加市局组织的消防安全讲座。并加强道路安全隐患排查。

工程部的工作总结1500字通用6篇


在忙碌中时间过得很快,我们马上将迎接下一阶段任务,也需要归纳上阶段的工作,通过总结能够面对任何困难和挑战。你在找工作总结的模板吗?栏目小编特地花时间为你收集并编辑了工程部的工作总结,希望对大家有所帮助。

工程部的工作总结(篇1)

自4月16日进入公司以来,主要从事室内覆盖工程项目的工作,在公司领导和同事关怀与培养下,认真学习、努力工作,积极投身到工作中,逐渐迚入了工作角色。对公司的组织架构、企业文化、规章制度项目流程已熟悉,并且融入网络建设部这个大家庭。

半年来,按照岗位职责要求和行为规范,认认真真地做好了本职工作,较好地完成了领导所交给的各项工作任务。以下是本人对迚公司以来的工作情况说明:

1>在迚入公司后前期,前往XX地区负责联通室内分布系统工程项目,在当地深入迚行对本项目的实地沟通了解分析及结合公司发展方针,实施了XX地区联通室内分布系统工程项目代理事项。

2>中期应公司要求,协助XX对各流程及数据文档的管理更合理清晰,做为小组成员对XX联通项目当前数据及文档梳理工作,使之更规范合理。日前与XX沟通得知经过梳理后XX的各线条流程及数据都更清晰明了使之更容易掌握真实工作情况。

3>后期针对项目组目前现状,为提高各人员工作极积性编制了《项目经理绩效考核管理办法》《工程人员绩效考核管理办法》。

4>结合项目组目前实际情况,拟制了《物业人员谈点费率及奖劫试行办法》。

5>现阶段协助XX联通项目组对联通项目当前数据及文档梳理及站点物料核查工作。当然在实际工作中,我也存在着许多缺点和不足,比如不能很好的善用说话技巧,解决问题时有时缺乏果断,偶尔也会被小的挫折影响工作信心。认识到不足的同时,我始终坚信,自省是改迚提高的前提。

在此,我想借此机会,正式向公司领导提出转正申请,希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现,以正式员工的要求做一个全面的考量。在今后的工作中尽心的工作,不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处,逐渐改掉缺点,注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、迚取、完善自己。为公司通信工程项目的顺利开展,尽一名员工所能做的最大努力。

工程部的工作总结(篇2)

时光飞逝,不知不觉,我在汽贸城的工作岗位上又平凡地走过了一年。追忆往昔,在过去的一年里,在领导和同志们的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕物业维修工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。现将20xx年度的工作情况总结如下:

一、一年来的工作表现:

强化形象,提高自身素质。为做好工程部主管的工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。综合部门的工作地规律就是“无规律”,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼业务讲提高。细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导同事请教,在不断学习和探索中使自己在工作中有所提高。

二、严以律己,不断加强作风建设:

一年来我对自身严格要求,始终把握平等、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司的各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作,坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司的话不说,积极维护公司的良好形象。

三、强化职能,做好维修服务工作:

工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。工程部人手少,工作量大,这就需要班组人员团结协作。在这一年里,我与同事们心往一处想,劲往一处使,不会计较干的多,干的少,只希望把工作圆满完成。在公司领导和经理的领导下,我带领部门的同事截止到12月4日,水暖工处理各种维修1742次,关阀泄水、拆水表651户,处理各种漏水128次,维修雨水管54处。

电工接电送电及各种维修1594次,维修路灯49次,回收验房904套,装修验收417户,综合维修工处理各种维修2376次,处理地冻胀155处,拆除广告布259块,做防水113栋,处理地冻胀155处。其它维修381次。

四、工作中的不足与今后的努力方向:

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务还不够,和有经验的同志比较还有差距,在今后的工作中,我一定认真总结经验,克服不足努力把工作做得更好。

生活总在执着和付出中精彩。我知道,任何事情都是在不断的反思–改进–再反思–再改进的过程中不断的发展完善的。相信在大家的帮助下我能不断地克服缺点,我也将一如既往地尽自己所能努力工作,不断攀登新的高峰!

工程部的工作总结(篇3)

一、合理安排人员,做好日常维修保养。

酒店设备设施已经运行6年,很多设备设施已陈旧老化,有些已进入了寿命期,因此,设备设施的维修任务越来越重。在人员没有增加的情况下,通过加强内部管理,充分发挥部门领班主管的作用,发挥每个员工的特长和积极性,部门合理安排日常工作,保质、保量完成了酒店领导下达的任务和每日的维修任务及保养工作。

1、完成各部门日常电话报修6000项左右(日常报修记录统计)。

2、按照年度保养计划,每月定人、定时完成酒店设施设备的计划检修保养工作,并由部门每月组织领班、主管进行复查保养到位情况,发现问题及时提出整改,确保酒店设施设备正常运行,延长设备使用寿命。

3、针对酒店一些设备老化故障频发,影响服务品质,对部分设备进行了更换。今年对客房卫生间门锁、七楼客房门锁进行了全面更换,把原先灯管式消防疏散指示灯改换成LED型,即省电又减少维修量,且保证随时消防检查都能合格。

二、加强局部装修改造,提升酒店硬件品质。

1、年初完成对三楼精品客房、七楼洽谈室、二楼精品包厢的改造,极大提升了酒店的硬件设施水平和档次。

2、加强泥木漆的维护力度,今年上半年对酒店所有天花顶翻新一轮,部分家具、门进行油漆翻新,对餐饮包厢、客房过道及部分房间的墙纸进行了全面的更换修补,今年餐饮、客房墙纸更换面积达到4500平方。

3、对部分区域进行合理改造,完善酒店现有功能。如:把221包厢改造成洗碗间、厨房外增建西厨操作间,极大方便了服务人员的操作程序。

三、摸索设备经济运行规律,深挖节能降耗潜力。

1、加强对空调的管理检查维修力度,今年夏季委托专业公司对酒店90万大卡空调大机组进行了修复,保证了空调机组可以间歇性开停,并加大了对空调回风网的清洗力度,提高空调运行效果,同时部门还根据气温、客情、灵活控制空调的开与关的时间,把空调温度设置在夏季26度以上,冬季在20度以下。

2、对功率较大的机电设备,加强巡查保养,确保电机、水泵处于良好的运行状态,杜绝跑、冒、滴、漏的现象。

3、对空调要求高的一些营业区域(二楼会所、39系列客房等),单独配置了分体式空调,可以灵活的满足客人的需求,而不受到中央空调开启时间的限制。

4、在各营业区域,不影响灯光照明亮度的前提下通过节能灯改造,减小灯光耗电量达到节能目的,如会议中心走廊壁灯、吊灯及小会议室的吊灯等,光走廊内的三个吊灯按一天开5个小时一个月可以省电1260度,节能效果明显。

5、加强酒店能源管理,在不影响服务质量的前提下,严格控制能源浪费,全年万元能耗比控制在7.5%左右。

四、寻找不足之处,提高管理水平。

1、在部门的日常工作中,提倡爱岗敬业、尽职尽责、发扬团队精神;培养员工工作主动性,设法解决问题;不推诿、不等待、不计较个人得失。凡是部门能做的事绝不推辞,凡是部门能完成的任务绝不外包,主动圆满地完成各项任务。对部门新员工采取传、帮、带的培训方法,部门定期组织学习酒店的规章制度和岗位责任制。部门管理发扬民主,充分让每位员工对部门工作提出意见和建议,对工作中存在的技术难题,共同进行探讨和解析。

2、虽然在20xx年的工作中,比较圆满地完成了酒店的维修保养工作和领导布置的各项任务,取得了一定的成绩,但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方。具体表现为:1)员工的酒店意识不强、缺乏团队精神、工作热情不高、和其他部门沟通较少;2)技术水平参差不齐、个别员工技术教差、缺乏独立工作能力、工作依赖性较强;3)工作主动性不够、工作效率降低、节约意识较淡薄;4)对酒店一些大设备维护不够重视,导致大件设备故障较多;5)酒店热水系统时常出现压力偏小、忽冷忽热现象,至今也没有完全解决。

五、全年营业额增加,能耗对比如下:

项目

酒店能耗计划用量实际用量与计划相比电(度)1285000131360528605(+2.23%)冷水(吨)3868533654-5031(-13%)热水(吨)1175011099-651(-5.54%)燃气(方)2260002297633763(+1.675)柴油(吨)20xx.80.29(-1%)

工程部的工作总结(篇4)

一、市场分析

20xx年因商用车平台关系,东风变速箱厂可能无法继续延续销售关系,因此要在其他东风平台寻找商机,借机开辟新市场!与此同时,在原本销售渠道上开展攻势,对东风悬挂、和45分公司上着手,开拓新资源,扩大销售!纵观东风公司现今发展趋势,大量进口配件使用量逐步加大,产品利润比同比产品高出20-50百分点。今年重点将偏向于利润较大的进口产品。

二、工作规划

1、销售业绩

根据公司下达的年销任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周。以每月、每周、的销售目标分解到各个厂家,完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上,提高销售业绩。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,对各分厂采购、计划人员及时的回访、跟踪。有条件的基础下,大力发展潜在客户,扩大销售量!

2、外部采购

20xx年度在现有条件的情况下,大力进行外部探访有实力的供货厂家,争取把进货成本控制在同行业最低水平,为公司创造更大的利润空间。在外部采购方面,设置工业外采资金对应每月的采购量,根据历年的采购实际,资金量不少于3万元。对于大型备件超过5000元以上的,设立大型专项资金由领导审批(此资金不算入月采购资金内)。对应以上的情况,每月公司对外采购的供货商结账方式,也应进行调整,根据实际采购量进行比例分配,节省资金,以备不时只需。

3、业务拓展

20xx年度工业工程部面临诸多的困难,在业务方面原有的东风厂家,在逐渐的减少。新市场的开发迫在眉睫,如在外部采购价格上打开缺口,东风悬架的电器件方面在本年度可进行大幅增加。45厂方面也可在进口刀具、工具、电器上发挥高利润点增长。20xx年度在外部代理上,重庆里博产品、欧姆龙产品为公司找到了新的利润增长点。至此在原有基础上发挥产品优势,对东风各下属私营大型配套厂家展开攻势,凭借有利关系开发2-3个大型客户,保证公司的销售业绩。

4、人员职能

经过两年的磨合,工业工程部在职人员已基本能够保证现实的销售体系,但具体分工还需明确。外部采购、本市采购具体分工由领导确认,每月计划备货方面由部长执行(部分急件及零散采购除外)。送货方面由所属司机全权执行。拓展业务,开发新用户领导应协助工业工程部共同完成。外部招待及公关由部门协商决定。

三、展望

如上所述,在未来的一年中,工业工程部将面临着巨大挑战,但是挑战的背后是无限的商机。我们有坚实的基础,扎实专业的团队,在新的一年中工业工程部全体员工,一定会抱着勇往直前的精神打好这场硬仗,以自己的最大的努力和实际行动,完成公司下达的各项任务。

值此新春佳节之际,预祝我们的公司,在新的一年中再创华盛达新的辉煌!

工程部的工作总结(篇5)

紧张忙碌的20xx年即将结束,借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部20xx年的工作思路,请给与帮忙指导。

20xx年的工作让我们认识到工作的不足已经过去,20xx年工程部面临的任务更加艰巨:五一农场工程工期紧张,一期装修、二期基础主体工程同时开工,管理控制难度加大;伊犁报业大厦工程开工面积大,质量管理和进度管理任务都很重。面临的问题要求我们“早谋划、严要求;坚决执行、及时总结”极力推进工程管理的工作进展。

一、主要工作思路

在20xx年的工作中工程部将“以分公司经营管理目标为导向,以项目管理为重点,以加强工程部职能建设为保障,确保工程质量、安全管理目标的实现”。

二、主要经营管理指标

(一)经营指标

确保工程建设按照既定目标有序向前推进,不出现因工程质量、安全原因影响公司指标实现的事件

(二)管理指标

1、工程质量合格率100%,质量通病控制目标不超过公司要求;

2、进度控制目标,关键节点按时完成率90%以上(因下半年资金短缺给进度

推进带来必须的影响);

3、安全礼貌施工目标,现场未出现任何安全事故;

4、成本管理,过程控制执行公司制度100%,执行及时率95%以上;

5、员工培训目标,工程部所有员工参加集团、项目部组织视频会、现场会;

6、工程部联合检查不少于1次/项目/月、过程检查不少于4次/项目/月;

三、确保年度目标实现的措施

(一)以项目管理为重点,全面做好各项控制

1、加强质量控制;

质量控制是公司工程管理的重点,个性是质量通病防治要严格控制。20xx年的工作中工程部将以此为重点,做好以下工作,第一、工程部及项目管理人员参与设计任务书的编制及评审,透过设计任务书统一工程做法,并针对以前工程存在的不足,提出合理化推荐;第二、监督做好内部图纸审查及图纸会审工作,及时发现设计中的问题及时解决;第三、认真审核施工单位的施工组织设计及监理单位的监理方案和监理实施细则,确保施工方案和监理方案的针对性;第四、要求项目部做好定位放线、验线管理工作;第五、要求建立材料进场验收制度、并登记台帐,不合格的材料坚决不允许使用;第六、要求过程中做好分部分项工程的验收控制,分项工程不合格,不允许下道工序开工;第七、根据工程进度组织内部工程质量验评及工程联查,对好的施工单位给与奖励、对于差的施工单位给与处罚,透过评比调动施工单位的用心性。

2、强化进度管理

以最终核定的年度施工计划作为控制重点,工程部在开工前组织项目部编制进度控制总计划,要求施工单位项目部上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划;施工过程中将年度总计划分解到月度计划、周计划,并严格监督施工单位项目部的执行状况。在计划的执行过程中要提高预见性,及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位项目部指定赶工方案,确保进度控制计划的实现。

3、严把成本控制关

对于成本控制,工程部根据工程的特点并结合以往项目造价力求项目预算的准确;施工过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行,对于违反公司制度的人员要给与处罚;同时发生现场签证与设计变更时要及时通知预算部。

4、认真落实合同管理

在合同审批过程中,工程部要认真审核技术要求,并对质量标准和工期要求全面思考;合同签订后组织采购部对合同进行交底,使项目管理人员对合同的资料做到全面了解;合同的执行过程中要及时组织供方评价、及时掌握合同履行状况,避免出现合同索赔状况。

5、做好信息管理

对于和合作单位的信息沟通,要建立书面的形式,中间发生的重大事项的信息来往要详细登记,并建立台帐和收发文,为合同的履约评价及避免合同纠纷做好准备工作。项目建设过程中要求资料和工程实体同步,每周定期检查施工资料、监理资料。

6、做好沟通协调工作

项目建设过程中,要与施工单位、监理单位持续良好的沟通,在维持公司利益的前提下用心协助施工单位项目部推进工作的进展。发现问题要及时提醒施工单位项目部及监理单位采取措施,确保项目建设目标的实现。

(二)加强工程部职能建设、提高工程部员工素质及管理水平

1、合理调整组织架构、明确岗位职责及工作目标

结合项目的状况及时调整工程部组织架构,并明确各个岗位职责,使每个人明白工作的目标,便于推进工作的开展。

2、透过定期检查、提高工程部执行力度

20xx年工程部将定期组织对项目的检查,并对检查的结果组织各个项目的评比,作为员工晋升或者升降级的依据。要求项目部过程检查不少于1次/项目/周;工程联查不少于1次/月/项目。

20xx年的工作给了我们很多教训,20xx年对工程部来说是关键的一年、开工面积大、工期紧,要求工程部全体员工以项目管理为重点,严把工程质量控制关,竭尽全力,迅速执行,全面推进工程部各项工作的开展,确保了20xx年年度项目建设目标的圆满完成。

工程部的工作总结(篇6)

光阴似箭、日月如梭,转眼难忘而又多变的年已经过去,充满机遇和挑战的年已经到来,回顾已经过去的年,个人虽然在工作中也取得了一定的成绩,同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。下面根据个人的心得总结如下:

一、项目团队建设情况。

项目人员分工在徐经理的调整,使项目分工即更加具体明确化,既在条线方面发挥了个人专业和特长方面,又在区域方面体现了各自的协调范围,作到了条线清晰,区域明确。项目团队建设在公司领导的多次指导和培训下,项目合作精神和团队意识也有了明显的提高。每周的项目例会制度,项目团队每位员工都有发言机会,既体现民主又体现了团结意识。并且通过周例会及时传达公司及项目部的精神,通过不断加压和鼓励,不断提高项目团队士气,振奋精神。通过这一年的磨合项目团队合作精神和团队意识达到了空前的高涨。

二、项目工程完成情况。

1、项目进度基本达到建设单位年初制定的年度目标。基本完成年初建设单位制定的年度计划目标,虽然在一定程度上存在滞后,但总体计划基本在受控状态。虽然上半年受土方单位土方开挖及天气的影响,地下工程滞后一个月有余。但经过下半年的赶工,差距基本缩小在可控范围。并且按原计划完成了建设单位计划的销售节点。

2、形象进度:10#—12#、14#楼主体结构全部封顶,砌体结构完成;15#、17#—19#楼外墙脚手架拆除;13#、16#、20#—23#楼内外墙及楼地面装饰结束,人货电梯及塔吊拆除。

3、在年初制定的年度计划时,10#—12#楼计划安排在年下半年开工,但是在四月份建设单位要求10#—12#楼20xx年9月中旬必须完成六层销售节点。为此项目部多次召开专题会,讨论制定落实计划,并且项目部把该计划目标实现的第一责任主体落实在我的头上,这对我既是一个挑战又是一个机遇;特别在后期所有工作面全面铺开,土建、安装、消防、外墙保温、外墙涂料、装修再加上其他甲分包单位,施工单位数量超过十几家,工期紧协调管理难度大。为此增加了定期专题理会制度,除周一下午的监理例会外,另安排了各专业分包专题协调会,并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺席者有严格的处罚制度,为集中高效解决现场实际问题提供了保障并受收到较好的效果。

4、项目荣誉。整个项目现场安全文明施工管理工作,总包单位和监理单位加大了管理力度,并且收到了较好的效果,受到当地政府的多次通报表扬。本项目在今年获得“江苏省安全文明标化工地”,同时还获得“集团标杆工程”。

三、个人发展和心得体会。

回想自己在建筑管理工作已有十几年时间了,可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目标和方向。在前几年有一种有力使不上的感觉,曾经也有过激情时刻,但更有困惑、无奈和迷茫。幸运的是在今年受到徐经理的栽培和教导,思想受到启发;视野得到开阔;信心得到鼓舞;激情得到点燃,整个精神面貌焕然一新,感到浑身有用不完的劲。总之,我今年的工作已步入了良性的状态,为此我应感谢我们的领导,感谢我们的团队。特别是本工程在第三方督导检查中,质量、安全、文明意识得到全面提高,使我倍受鼓舞并且从中受到了很大的锻炼。从整个实践中我总结以下二点经验:

1、充分发挥团队的力量和作用

在具体处理或回复对方正式意见之前,我都会在小组范围内进行沟通,达成一致意见并请示领导后再做回复。必要时扩大沟通范围,整个事件的处理体现了大家的意志,团队的力量。、主动出击,变被动等待为主动针对对方效率低,办事拖拉的现状,前期我们吃过不少苦头。像工程师指令单一事,对方一直仅限于口头通知要求,后来在徐经理的授权下,我作为项目部主要负责人,就马上召集相关负责人讨论回复意见,并做到有理有据,主动出击,明确我方要求,限制回复时限。一时给对方造成一定压力,使对方被动的跟着我们走。特别关于图纸变更事件的处理,主动强势把我们的要求展示给对方,对方为了减少将来返工拆除量,也就只好顺着我们的意思走,结果我们节省了工期,也节省了成本。主动出击不仅对外,对内同样有效。

2、端正的心态+适当的方法+勤奋努力=成功

在整个时间的处理过程中,如果说没有阻力是不可能的。可是我心无杂念,一心想把事情做好,及时和大家沟通协调,加上我的真诚,赢得了所有参与者的理解和支持。是我的真诚和热情感染了他们,而他们的热情和友善也鼓舞了我。就这样临时搭建起来的团队,提前并没有领导安排,靠着我们对中天文化的理解、靠我们对工作的热爱、靠我们全体人员的激情,我们团结在了一起,我们用心了、我们努力了,所以我们成功了。为此我由衷地感谢我们的团队,感谢我们的x。

四、需要进步和提高之处。

1、语言表达、沟通协调能力和水平不能满足自身发展和项目管理的需要,需要通过自身积极主动不断地锻炼和学习快速提升自己,以满足团队发展的需要和自身发展的需要。

2、项目部作为项目工程载体的主导作用没有充分发挥出来。在一些层面上处理问题缺乏更高层次的全局观和项目推进的主导意识不强。这种能力的提高不仅需要项目经理提高,同样需要每位工程管理人员共同不断提高,只有这样工程管理团队的整体素质和管理水平才能更快更好的发展和提高,从而更大限度地发挥出项目部的更大作用。

3、对总包管理的全面管理作用,没有充分的发挥出来。除了与总包自身的管理模式和体制有关外,项目部在总包管理方面的有效管理也有待于提高和加强。鉴于现在的项目开发模式,必须充分发挥总承包的管理作用,才能更好的做好项目的管理工作。

4、学习力不强。很惭愧的讲,自工作以后除了专业书之外,关于其他方面的读物涉猎很少,较大的限制了自己的视野和个人发展。在这高科技信息化时代,使我深刻地感到了自己知识的贫乏和强烈的学习欲。原来自己除了专业方面有一定的专业基础之外,关于管理方面的知识可谓很是匮乏。通过近来关于管理方面书籍的学习和阅读,更加大了我对自己不足的理解和认识,越学越知不足。要求自己不断增大阅读量扩大阅读范围和视野,不断学习,在学习中提高,在实践中提高。

2022仓库主管年终工作总结1500字通用


时间匆匆,像箭一般从我们身边溜走,繁忙了一年的工作终于结束了,我们应该为自己写一份岗位的年度总结。年度工作总结讲究真实,应该记录清楚一年的收获与失去。写好岗位需要平时的学习和积累。为此,句子田地编辑花时间整理了2022仓库主管年终工作总结,相信能对大家有所帮助。

2022仓库主管年终工作总结 篇1

时光飞逝,弹指之间,20xx年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,又将跨过一个年度之坎。

作为制造行业,成本是公司的关键之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出的重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。

x昨天,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。

回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结:

一、回首20xx

1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好。

不足之处:没有和各部门保持良好的沟通。

时光飞逝,弹指之间,20xx年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,又将跨过一个年度之坎。

作为制造行业,成本是公司的关键之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出的重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。

x昨天,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,

达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。

回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结:

二、回首20xx

1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好。

不足之处:没有和各部门保持良好的沟通。

2、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发材料差错出现。入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。

不足之处:对供应商物料进仓数量严格把关了,却对生产部门领料没有把好关;erp录入不够及时,争取09年改进这一现状。

3、合理安排材料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。

不足之处:仓库规划不够合理,20xx年将重新进行规划。

4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

不足之处:盘点速度较慢,提供物料数据速度有待提高。

每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。

三、展望20xx

在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库20xx年工作计划和工作目标:

1、加强费用成本方面的管理。

⑴、规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立材料领用制度,改变原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

⑵、在原来的基础上细划物料成本的管理,加强对各部门物料使用管理,实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理提供参考依据。

⑶、认真执行低成本高效益的管理方法,进一步对各部门成本控制基础工作的配合,合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核,杜绝乱使用浪费等现象。

2、加强控制基础工作。

⑴、本人从事制造行业也有数年时间,但未真正了解成本核算工作,但我坚信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低点,给公司创造更大的效益。⑵、按规定时间对各部门物料进行盘点,及时核算出各部门所使用物料情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各部门存在浪费现象,积极配合各部门查找分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。

3、加强每月核算与日常管理工作。

⑴、强烈建议各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、

审核,参照相应的规定制度。统一正常使用各项物料,日常工作中,节约使用、并时刻注意员工在使用物料过程中是否存在浪费现象,一经发现及时指出、让全体人员养成良好的节约意识。

⑵、每月统计出各部门使用物料数据,一经发现有超标现象,及时查找原因,使用是否合理,及时发现存在问题并予以改正,保持降低成本意识,争取做到低成本高效益的管理理念。

⑶、在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

⑷、作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想真正把公司成本降低,除了各部门管理人员熟悉合理使用物料外,还需要认真实在培训员工,首先要以身作则,这样才能让自己的下属有榜样看,大家都能够主动形成节约意识。

4、在仓库管理及数据管理能力上有待提高。

⑴、为提高物料的管理,对所有进出仓物料尽可能按执行,对供应商严格把关来料数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解物料库存情况,对erp数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料,确保数据的准确性与及时性。

⑵、加强对本部门职员的培训学习,真正掌握物料进、出、存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做

到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免原材物料的浪费,节约原材料,处理部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象,还给生产周转提供了合理空间。

⑶、重新对仓库库位进行有效的规

划,使物料摆放更加合理,盘点更加方便。

三、仓库提出的建议

1、针对综合原材料仓和综合半成品仓(喷塑、冲床、保护焊、机加车间等)统计人员的一点建议:

目前车间统计员所统计的物料数据,如车间制成半成品、原材料消耗、车间在产品等。从形式上来看,只是仅仅为其车间提供的,而他们的工作范围也只是成为车间算工资的工具而已。我的建议是他们如果能够到我们仓库,直接把他们所统计的物料数据转换成erp数据,这样的话,即减少不必要的工作流程,又能及时确保综合原材料仓和综合半成品仓所有物料的数据准确性,还能为财务、采购等部门提供更及时的物料信息。当然,这并不影响给生产车间提供生产进度所用的数据。这个建议并不是说统计人员归仓库管理,只是互相配合,因为大家都是为生产而服务、为公司而服务!

如果公司采取这条建议的话,我会对他们进行一个培训,让其了解物料进出的流程及其如何规范。

2、对生产车间的建议:

希望公司领导能够重视这条建议。

⑴、因为我们公司仓库场地有限,所以大部分物料均在各个车间存放。正是这个原因,车间领料人员(比如总装车间)到别的车间去领取物料时能否叫一下我们一起去或者把领料的数据(物料上基本有标识卡)及时报给我们?

⑵、对于车间用低值易耗品,望生产部领导给予一个硬性规定,我们将按此规定去实施进出仓手续。

总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内

先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。

在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!新年快乐!

2022仓库主管年终工作总结 篇2

仓管: 仓储部门的职能:三个字:收 、管 、发。

1、收:供应商——进料数量验收——进料品质验收——是否合格(不合格退给供应商)——入库入帐——表单的保存与分发;

2、管:(保证账物卡一致致)仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清3、发:生产命令或领料单、出仓单——准备物料——发放物料——物料交接——帐目记录

4、月底盘点,交月报表

5、做账:按进出仓记录做好账目记录..

回视昨天,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。

回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结:一、回首20xx年,我们的工作是服务性工作。正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,我们给公司生产一份满意服务!我们会一如既往,无微不至地做好原材料供应。 如有不足之处就和各部门保持良好的沟通。

2、严格执行公司仓库保管制度,防止收发材料差错出现。入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。 不足之处:对供应商物料进仓数量严格把关了,对生产部门领料把好关;及时登帐入T3,保证不出现亏盈状态。

3、合理安排材料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。

4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决问题,来提升自身的业务能力和仓库整体水平。 总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,并跻身于集团先进分公司,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!

20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。

在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!新年快乐!

2022仓库主管年终工作总结 篇3

回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结:

一、回首过去

我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好。

能严格执行公司仓库管理制度,防止收发料差错出现。入库及时记帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。合理安排材料在仓库内的存放次序。按物料种类、规格分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能真正掌握原料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到ERP帐、实物、台帐三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏/盘盈的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

二、不足之处

没有跟各部门保持良好的沟系。对供应商物料进仓数量严格把关了,却对生产部门领料没有把好关;仓库规划不够合理。盘点速度较慢,提供物料数据速度有待提高。每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。争取今后改进这一现状。

三、展望未来

加强费用成本方面的管理。规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立材料领用制度。在原来的基础上细划物料成本的管理,加强对各部门物料使用管理,实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理提供参考依据。认真执行低成本高效益的管理方法,进一步对各部门成本控制基础工作的配合,合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核,杜绝乱使用浪费等现象。

加强控制基础工作。本人从事化工行业也有xx年时间,但未真正了解成本核算工作,但我坚信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低点,给公司创造更大的效益。

2022仓库主管年终工作总结 篇4

光阴荏苒,岁月如梭。20xx不知不觉在指尖悄然逝去,20xx年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们全体仓储人员接受挑战勇敢迈进的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中汲取经验,为以后的工作做好了充分的准备。20xx年仓库主管总结报告如下:

一、工作总结

1、坚持执行本公司的早会制度,提高员工精神面貌;

为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,坚持开早会,对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作计划。通过早会,提高内部人员士气,加快了各类信息的流动,能及时地发现并解决问题。

2、及时收发物料,并定期进行自盘;

督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理,并定期自盘,合格物料及时清点进仓,输单员及时做好帐务处理。确保了帐、物、卡的一致,使仓库工作做到日清日毕。

3、坚持执行5S工作,做好物料的标识和防护;

改善工作环境,做到让人一目了然,规划仓库物料的区域标识。

4、调整物料摆放,实行仓库定位工作;

了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架基本都已贴上了库位表,做到了,不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

5、退供应商不良品的及时处理;

每周统计不良品给相关部门并及时跟进,在相关部门的协助下,不良品得到了及时的处理。

6、加大了物料的追踪工作;

对即将断货的物料进行合理追踪,并和采购、生产等个个部门积极沟通,确保到料及时。降低生产滞留。

20xx年即将过去,回想自己在这一年的工作,由于刚刚接手,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下两点:

二、存在的不足以及改进措施:

1、缺乏沟通,不能充分利用资源;

在工作的过程中,由于今年接触比较多的新事物,对比较陌生的地方没有积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好三人行必有我师,在以后的工作中,我要主动加强和其他同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

2、缺乏计划性;

在工作过程中,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

2022仓库主管年终工作总结 篇5

本人于20xx年3月份进入龙电仓储科,成为一员物料配送员.主要是协助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及计划配送.由于有些结构件物料根据包装进入仓储,根据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内.

由于仓储部门人事变动,我于6月份正式接管五金,包材区域.工作职责:五金,包材物料的入库,物料储存,物料分发,以及异常情况的处理.由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程.当自己正式成为一员仓管员时,当时面对一叠叠的单据,在备料过程中真的是一头雾水.以至于工作后第五天给外协发SAU00004胶袋时,把数字500错发成5000;虽然发现即时采取措施把物料追回,但是通过此次事件,使我觉得做为一个仓管员,虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括.这三个字看似简单,但是要真正的做到位,做齐全.每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑,认真,仔细的看好每张单据上的数字,以及根据单据准确核对备好的物料.为了避免内似事件的发生,在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数(一次为正常备料,二次为复查).

公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平,主管每个月对我们进行仓库技能培训.而主管为了我能更快,更好的做好此区域的工作,亲临现场指导我对所有物料进行整理:所有物料按要求分区放置,归类摆放,全部物料都贴上标识以及随时更新库位表,让我在发料过程中更快准确无误的找到物料,以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大结构件安全库存盘寻,为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事件的盘点,准确无误的把数据汇报给公司领导……工作当中难免会发生错误,仓储按要求每个月完成之后,接着在下个月10号之前仓管员对自己物料进行自盘,以此来发现工作当中的失误。让我们从失误当中吸取经验教训,尽量做到不发错料,少发料,多发料等……

10月份由于自己的疏忽,贪图一时的方便,在发GAD00002不干胶时没有按仓储物料批次管理:先进先出进行物料发放,此批物料后来在使用过程当中出现易碎(太脆)质量事故。导致此批物料采购没有即时和供应商联系处理,影响了公司产品的正常生产。这事件的发生使我感到愧疚,在以后的工作当中,我严格要求自己坚持按仓储管理使用的几个原则操作:物料随时做到定点、定位、定量管理。

12月20号公司财务对仓储进行年终物料盘查,为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息,为公司经营决策提供相应的基础数据。我积极协助盘查员对我所管区域物料进行彻底、准确、无误盘查……

2022仓库主管年终工作总结 篇6

一、管理各仓库入库、出库工作,按操作程序和管理制度做好各项工作及记录。

严把质量关,配合各部门的领料工作,及时打印领料单,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。

二、把确保公司生产经营所需物资的供应作为仓库首要的、基本的任务,切实抓紧抓好。

为了做好这项工作,我把管理的重点放在物资采购计划的编制、下达和控制上;配合各部门物料的申购工作,及时向采购部提交审核的物料申购单,了解物料入库情况及原因;与各部门研讨调整相关流程,一年来,在我和全仓库人员的共同努力下,物资供应较好地保证了全公司生产经营所需物资的正常供应,没有因物资供应不及时,给企业的生产经营工作造成过大的损失和影响。

三、把降低物资采购成本作为仓库重中之重的工作来抓。

今年以来,我把自己的很大一部分精力和时间都放在了如何降低物资采购价格上,每月最少两次与相关人员到菜、调料市场去实地考察询价;根据各种物资的具体情况,减少库房租用、严格控制采购数量和质量等措施,今年,无论是在采购资金占用上,还是费用支出上都有大幅降低。

四、把加强仓库内部管理、充分发挥和调动职工的工作积极性、创造性作为一项长期的、基础的工作来抓。

一是加大了内部工作的检查考核力度,调动了职工的工作积极性、主动性;

二是按财务管理要求,进一步加强了部门各物料的控制,以旧换新,精打细算。

五、从我自身来讲,在领导和管理好部门工作和人员的同时,时时处处严格要求自己,以自己的模范带头作用影响和带动身边的同志。

一是不断加强个人的思想政治理论和业务知识与技能的学习,积极自学和参加企业举办的各种培训,不断提高个人的工作能力和水平;

二是以“认认真真做人,踏踏实实做事”的工作态度,勤勤恳恳地做好自己的本职工作,遇事勤动脑、勤动手,属于自己职责范围内的事,不推委,不拖延;

总之,在上级领导和同事们的关心帮助下,我的各个方面都有了很大的进步,业务能力也得到较大程度的提高,但我深刻体会到,这与组织的要求还有一定的差距,有些方面还存在着很多不足,对自身业务素质有待更进一步的提高。但我相信,在上级领导的关心支持下,在同事的热情帮助下,我将会更加努力,认真学习,提高自己的理论知识和业务知识、加强思想道德建设,树立正确的人生观和价值观。把工作做的更稳更好,争取在以后的工作中能有更好的成绩。

2022仓库主管年终工作总结 篇7

各位领导、同仁们:

在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的齐心协力的奋斗下,按照公司的要求、部署,较好地完成了部门的职能工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方法有了较大的改变,现将仓库一年来的工作情况总结如下:

一、管理各仓库入库、出库工作,按操作程序和管理制度做好各项工作及记录。严把质量关,配合各部门的领料工作,及时打印领料单,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。

二、把确保公司生产经营所需物资的供应作为仓库首要的、基本的任务,切实抓紧抓好。为了做好这项工作,我把管理的重点放在物资采购计划的编制、下达和控制上;配合各部门物料的申购工作,及时向采购部提交审核的物料申购单,了解物料入库情况及原因;与各部门研讨调整相关流程,一年来,在我和全仓库人员的共同努力下,物资供应较好地保证了全公司生产经营所需物资的正常供应,没有因物资供应不及时,给企业的生产经营工作造成过大的损失和影响。

三、把降低物资采购成本作为仓库重中之重的工作来抓。今年以来,我把自己的很大一部分精力和时间都放在了如何降低物资采购价格上,每月最少两次与相关人员到菜、调料市场去实地考察询价;根据各种物资的具体情况,减少库房租用、严格控制采购数量和质量等措施,今年,无论是在采购资金占用上,还是费用支出上都有大幅降低。

四、把加强仓库内部管理、充分发挥和调动职工的工作主动性、创造性作为一项长期的、基础的工作来抓。一是加大了内部工作的检查考核力度,调动了职工的工作主动性、主动性;二是按财务管理要求,进一步加强了部门各物料的控制,以旧换新,精打细算。

五、从我自身来讲,在领导和管理好部门工作和人员的同时,时时处处严格要求自己,以自己的模范带头作用影响和带动身边的同志。一是不断加强个人的思想政治理论和业务知识与技能的学习,主动自学和参加企业举办的各种培训,不断提高个人的工作能力和水平;二是以“认认真真做人,踏踏实实做事”的工作态度,勤勤恳恳地做好自己的本职工作,遇事勤动脑、勤动手,属于自己职责范围内的事,不推委,不拖延;

总之,在上级领导和同事们的关心帮助下,我的各个方面都有了很大的进步,业务能力也得到较大程度的提高,但我深刻体会到,这与组织的要求还有一定的差距,有些方面还存在着很多不足,对自身业务素质有待更进一步的提高。但我相信,在上级领导的关心支持下,在同事的热度帮助下,我将会更加努力,认真学习,提高自己的理论知识和业务知识、加强思想道德建设,树立正确的人生观和价值观。把工作做的更稳更好,争取在以后的工作中能有更好的成绩

2022仓库主管年终工作总结 篇8

xx 年度年终总结光阴似箭,岁月如梭。xx 年已经去,xx 年已经来。回想着过去,面对着现在,展望着未来。有自 我进步提升的喜悦,也有对工作中造成失误及损失的愧疚。在过去的一年里,我们全体仓库人员一起接受客 户多元化、单小料杂的挑战。一年过了现用心总结工作当中的利弊、得失;想从过去的教训中吸取经验,为 我 xx 年的工作做好了充分的准备。

xx 年度我作为仓库主管总结报告如下

一、在 xx 年里我们仓库做了

1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致,甚至出异常时能做到有帐可查,有据可依,针对于过去仓 管员有些物料没有建卡管理,老的物料卡上没有出入单据号、内容摘要、收发完成后结存数没有及时填写, 为了弥补这一缺陷,重订购了一批货仓物资收付卡,完成了对所有物料的收付卡管理,并在稽查时发现仓管 员没写单据号,没有按要求去操作的进行了正确引导。

2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓库区域规划的不明确,做了一个相应的仓库区域规划 整改调整。对物料存放区的大面积区域划分进行了相应的细分与标识,以更有利于仓库现场物料管理。其中 把电池从原来的位置移到了单独的小库房,把大件仓原用卡板放货的现常用物料按客户放置在货架上、及无 送货单物料暂存区。

3、 为了避免找不到料, 及找料所花费的时间太长, 同时提高仓管员的工作效率, 要求仓管员对每个客户、 每个机型、每个物料都打印了相对应的标示。

4、对仓区域破旧、损坏、脱落部分的斑马线进行了修补,进一步的完善了现场区域管理。

5、针对于所有供应商物料必须贴物料标签,注明物料编码、物料名称、包装数量、生产日期,收货时并 要求在包装外箱上贴龙迪仓库月份标, 使仓管员在备料过程中通过月份标上日期做到按批次的先进先出管理, 在物资收付卡上备注批次使用状况。

6、 为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事件, 要求所有物料堆码高度不能超过限 高 1.8 米且大件轻物堆高不超过 6 层,电池堆放高度 1.2 米且不超过 6 层,三大件高度不超过 1.5 米,架子 顶层堆放不超过 60 厘米, 并相应要求仓管员对电子料和四大件物料做防静电保护, 对已开箱或尾数做防尘密 封防护。

7、项目终结仓储进行物料盘查,为了 pMC 做好及时准确的得到基础信息,为生产编排和客户提供相应的 库存数据。所有人员配合对仓存物料进行盘查。盘点卡上要注明盘点时间、盘点人、盘点数量的组成(整箱、 整包、整盘的多少再加工尾数多少)。

8、通广、康佳、传佳音的客户审厂期间对仓储所提出的问题点,仓库对这些所提出的问题点在规定时间 内进行整改完成,完成事项如下

A、对每个仓区都安放了温度、湿度仪表,并对温度、湿度、空调、通风排气扇等设备都做了相应点检记 录。

电子物料能做到恒温控制, 其它物料能做到常温控制。

电池存放区还张贴安全警告标示和增加灭火器, 化 学用品隔离放置且粘贴危险性的图示(防火防爆标示)。

B、对于收货区域贴上地面标识,部分物料没有做到要用电脑打印的物料标识管理的,都要求仓管员在一 个礼拜内于以补贴完成。并对所有电子料、四大件仓货架接地线与铺防静电胶皮,做到防静电管理。

C、四大件、电子料与导电膜区部分裸露在外的物料用气泡袋或密封胶袋封口存放,其它用纸箱储存的物 料必须用废旧的纸盖遮盖住。

D、物料现场所有库存物料进行除尘工作,特别是库存时间超一年以上的物料外包,对于彩盒尾数,以及 部分裸露在外的物料,放于包装箱内封口存放,做到防混、防尘管理。

E、为防止在堆码过程中,由于货物太重,堆码层次太高,存在挤压,损坏,要求所有物料堆码高度都作 出相应调整,明确高度和堆层要求。

F、为了改变没有做到尾数管理,对所有物料存在两个,或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行,所 有物料发料完成后,一定只能存在一个尾数,要求所有小件物料尾数必须用 pE 袋封存,并在外包装上贴上尾 数标签。 总之回想起自己过去的 xx 年, 这一年的工作里面有很多工作是不尽如意的, 总结起来主要有以下两大 点

1、人员执行力低,工作被动,工作效率较低,异常重复出现:观察仓库工作人员每天都在不停的做事, 其工作态度值得嘉奖,但错误是不是的产生,即“有苦劳,也没有功劳”。

2、仓库区域划分还是不尽人意,整体区域略显凌乱;没有库存仓位表不利于顺速快捷的找到物料;部分 工作不够细致,不够深入,监督不到位;导致物料发错、用错,个别物料帐卡物不相符、数据不清晰;NG 物 料跟进不及时,不良物料申报及退货不及时;呆滞物料没有按时申报处理;前加工物料总是有多放少放,转 线剩料未当场清理干净的情况。

二、xx 年我必须做的工作及达成目标

1)坚持早会制度,做好点名、检查工衣工帽注重整体形象,每天保持开开心心的心情迎接工作。

2)现在工作岗位的竞争激烈,单一的工作技能不能满足部门岗位的需要,自己争取在新的一年里多加 学习做到懂得更多,做得更好。多与同事沟通,保持良好的沟通方式,听取好的建议。悉心听取上级领导的 点评,对自己不好的做法即时予以改正。

3) 制定年度培训计划,加强对本部门职员的培训学习,使其真正掌握物料进、出、存的工作流程,让 他们真正发挥仓管员作用,使物料周转流动环节畅通,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用, 使其仓库管 理工作得到有效的改进。积极配合 pMC 和客户,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免原材物料的浪费,节 约原材料,处理调走部分呆滞物品,并改善仓库仓位的紧缺现象,合理利用空间。

4)通过培训、每天稽核、现场传授提高仓管员的操作技能水平,对每项要求下去的工作,要跟进去检 查,每天至少要计划一半的时间用在对仓管员的工作稽核和现场传授上;争取将每一个仓管员每月的工作失 误次数降低到 0 次。

5)坚持每天对所有仓管所管物料库存保证稽查到三次,要求仓管员的库存信息卡、物准确率 A 类物料 达 100% 、B 类物料达 99%、C 类物料达 98%。对每个仓管员发料不及时投诉控制在每月≤1 次。

6)当天的帐及时完成,勿必做到日清月结。为提高物料的管理,对所有进出仓物料尽可能按仓库管理 制度执行,对供应商严格把关来料数量。为确保 pMC、生产部及客户及时了解物料库存情况,时时更新来料 汇总日报表。确保数据的准确性与及时性。

7)仓库现场管理与目视化管理要不断完善与维持。时时做好仓库的 6S 工作,保持环境整洁,所存放的 物料井然有序。xx 年我将建立仓库库位表,每周将对库位表定时更新,所有货架、区域都贴上相对应的物 料库位对照表,做到不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。对仓区物料所有标识清晰, 明确,要求仓管员备料一定要做到批次管理(先进先出)。所有物料必须收料送检前做好月份标识与物料入 库 3 日内做好电脑打印物料标识,对于物料标识上现在存在没有做到电脑打印物料编号管理的加以更换,对 于目前供应商所送物料没有在物料标签写上料号的给予一提醒,二拒收的原则进行收料。

8)督促仓管员在工作当中一定要做到物资收付卡管理,所有物资收付卡必须按照标准流程去操作,对 于不配合, 不执行的仓管员会给予相应的处罚措施, 制定一些仓库内部管理规定来开展部门领导的管理工作, 以及执行力。

9)为了使仓库物料做到帐、卡、物三者相符,将这列为对仓管工作的重点考核指标,要求仓管员每个 月对管理的物料进行一次自盘,自盘过后,对仓管不上报盘点差异并没有把差异原因找出来的 100%承担物料 价值。xx 年每月的自盘中,增加一项交叉盘点(仓管员之间进行互盘),以便增加仓管员对所有物料的认 识与了解盘点完成之后一定要上交盘点差异报表。

10)为了加强对收货物料状况的掌控,所有供应商送货由售收货员签收并打印来料到货送检单,按客户 做好来料汇总表,收货员负责跟进 IQC 对来料到货送检完成的状况,及时将状况更新在来料汇总上,每日下 班前将更新的来料汇总表发邮件生产管理部的同事或将文档设置成共享状态。

11)生产车间退料不及时,根据要求在结单两天内各车间需把该退的物料退到仓库,超时退料的将严格 按制度执行。不管是良品还是不良品退料,退料时都需按退料流程操作,先将所退物料没有把不同物料区分 开来,贴物料标签把物料编码、品名规格、数量、机型号写上,再送 IQC 检验签名盖章。

12)针对现不良品仓作业不良物料多年未做处理造成将爆仓现象,现将仓库所有呆滞物料、不良物料分 仓区上报,跟进处理处理方案结果,做到该退供应商的退供应商、该调走的调走、该报废的报废,该暂留的 打包暂留制定区域堆放;现有呆滞物料、不良物料处理完以后,每月最后一天仓管员提报自己管理区域物料 的呆滞明细;该重检的重检,该申请报废的申请报废或要求客户调走。

2022仓库主管年终工作总结 篇9

20年即将过去。一年来,在公司的正确领导和员工的真诚帮助下,仓库管理达到了一个新的水平。仓库外观得到有效改善,服务工程项目的效率也得到提高

一、工作总结如下:

1、从仓库整理入手,对物料进行分类摆放,消除仓库的凌乱局面。仓库整洁的外观已成为仓库日常管理的基础工作

2.建立完整的人工保管账户、电子账户和账户材料的一致性。由于托管账户的完善和清晰,不良积压的发生基本被切断,更好、更准确、更及时地协助财务工作

2.充分发挥工作职能,不断改进工作方法,提高工作效率3.协助采购部做好材料验收工作,及时、准确地办理入库事宜

4.根据材料发放规定,确保项目和售后材料的及时准确发放

5、账务管理:截至今年11月底,入库金额293.4万,出库金额164.1万,物资品种490余种,工程物资记录11条(不含售后及其他物资),其中240000个已固化

二、 总结20本年度的工作经验如下:

1.仓库管理是公司管理的一部分。它必须放在整个管理中,以便相互协调,事半功倍

2.仓库管理必须实事求是,有章可循,具有良好的职业素质和职业道德

3.仓库管理必须有一套规范化的制度,使仓库管理持续健康发展,避免日夜更替、原地掉头的局面

4.标准化管理不仅可以提高仓库管理水平,还可以增强公司员工的物料数量意识和工作流程意识,从而促进仓库管理进入良性循环

三、存在的问题和工作计划离开旧仓库并欢迎新仓库时,首先要完成仓库的重新定位和新仓库的排序:

1.对于工作中的不耐烦和工作方法中有时缺少要点等问题,我们也应该纠正态度,并努力用心去纠正这些问题。

2.克服仓库位置不足的问题,尽量保证仓库放置的合理性

3.牢固树立以“工程项目”为核心的理念4.努力学习,提高工作效率5.与各部门密切合作

为了回应领导和同事的期望,我相信在领导的支持和同事的帮助下,我一定能够把工作做得更好

2022仓库主管年终工作总结 篇10

时光飞逝,日月飞逝,不知不觉中,我已经站在了20岁的新起点上,新的一年又是一个新的开始。一年这么匆忙地过去了。回顾已经成为历史的过去一年中的点点滴滴,有太多的感叹和太多的话要说。今年年初,美国次贷危机引发的金融危机或多或少让我们感到担忧,但事实证明,它似乎并没有对我们的企业造成更严重的影响。相反,订单继续创下历史新高20xx年后,20xx年后,我从一个我刚到仓库时一无所知的女孩变成了一个熟悉的女孩。生活的道路在前进,工作还在继续。回顾20xx的近年来我经历的起伏现在对我来说xx中的工作总结如下

20xx它看起来很普通,但却很特别。我仍然认真、勤奋,每天完成自己的工作物资部是一个事务复杂的部门,也是一个注重合作的部门。作为一个服务部门,我的日常工作重点是及时将收发货的品种和数量输入ERP。在发货方面,严格按照各车间领料单填写的实际领用数量发货;仓储方面,根据出库单上的品种、规格和实际收货数量,确保数据的及时性和准确性,以便于采购及时了解车间请购单和仓库库存情况,为采购工作提供便利,以便及时采购和准备货物。对已录入ERP的出库单和领料单进行标识和签字,避免重复出入库。虽然偶尔会有错误,但可以及时调整。此外,在每个物业管理接收点对交货品种和数量进行检验后,应根据制造商的要求编写原材料检验报告,实际收到并提交给来料检验人员进行材料检验的品种和数量包装材料虽然是辅助材料,但也占有重要地位。他们不能没有他们。我每天根据各车间下达的计划检查包装内、外箱的`规格和数量,并及时向采购员汇报和订货。我们不仅要保证车间的正常生产,还要避免多余材料的浪费。收货时根据送货单明确规格、数量,入库分类摆放整齐,配合各车间下达的生产任务,确保包装材料及时发放到各车间,以便及时将产品包装进成品仓库。月末协助采购部核对各厂家账目,做好实物验收工作,便于结算。虽然偶尔会发生紧急情况,尤其是在包装仓库转移到五楼后,但每次收到货物时,他们都必须上下电梯,无法在一个半小时内完成,每年总共收到456919箱货物,与前一年相比增加了25.85%——每年共收到328209个泡沫。年,共收到货物387221件,比上年增长17.98%。尽管这项工作增加了一些困难,但困难在任何时候都是不可避免的。我们需要做的是尽最大努力克服这些困难,把困难从大到小,从小到小,尽最大努力

虽然我的工作内容基本上是一些难度系数很小的工作,但也有一些复杂琐碎的事情。每个月底和月初是我最忙的日子。月末,除了配合采购做好对账工作,配合财务做好实物验收外,盘点材料库存是我们工作的重点,以确保实物与账面编号一致,无重大差异。月初,除了当天收集和分发材料外,报表的统计也是一个月工作成果的重要体现。每月5日前统计上月所有原材料进出仓库的数量和金额。各车间原材料领用、更换统计报表应与本车间统计情况相比较,确保领用数据无差异。此外,还需统计各厂家月度供货的品种、规格、数量、批次、合格率,以及当月批量不合格退货情况,并以报表形式汇总。

2022仓库主管年终工作总结 篇11

光阴过得真快,转眼间半年已经停止,我很荣幸能融入这个大集体中,在公司各级领导的正确领导下,在同事们的连合互助和关切协助下,较好地完成了20xx上半年的各项工作任务,在各方面都有了更进一步的进步。

本人认真遵守劳动规律,按时出勤,有效应用工作时刻,死守岗位,必要加班完成工作按时加班加点,包督工作能按时完成,我的工作主要是仓库保管,我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开发立异精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了20xx年的各项工作:

①负责各类品种入库,出库等工作日常和发货工作。

②做到对库存品种的明确标示,正确纪录品种进、出、存动态

③做到每月一次对库饭垠打扫,洁净工作防潮,防火,防鼠、熏库

④做好各类品类入库的分类,品种标示。

总结半年的来的工作,固然取得了必须的造诣,自身也有了很大的提高,然则还存在着以下不够:

1、是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必须差距。一方面,由于个人才能不敷高,发货,出库有时统计存在一些毛病;另一方面,便是有的时候工作量多,光阴对照紧,工作效率不高。

2、有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不敷敏感,有时工作没有提前完成,上报状况不敷实时。

下半年我将进一步发扬长处,改良不够,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作,在工作中,以、规律,谦虚,严谨,认真,主动接收来自各方面的看法:

一是增强工作兼顾,依据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体筹谋,明确目标,增强同事之间的协同共同,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,进步工作效率,加强工作实效。

二是增强工作培养。始终持续优越的精神状态,发扬吃苦刻苦、知难而进、千锤百炼、严谨过细、居心朝上提高的工作风格。

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